五十二、崇祯勤勉而亡国的历史教训对现代管理者有哪些启发

中国历史上亡国之君无数，或者贪婪昏庸、或者残暴冷酷，要么就是贪图安逸、荒于声色之徒，凡此种种，无不遭人唾弃，然而明朝的崇祯，虽然也是亡国之君，却没有身后骂名，原因就在于他的勤勉。不少人甚至因为他的勤勉却招致亡国的命运而为之扼腕叹息。

清张廷玉在《明史·流贼传》中这样评价崇祯：“呜呼！庄烈非亡国之君，而当亡国之运，又乏救亡之术，徒见其焦劳瞀乱，孑立于上十有七年。而帷幄不闻良、平之谋，行间未睹李、郭之将，卒致宗社颠覆，徒以身殉，悲夫！”

“风雨如晦，鸡鸣不已。”崇祯皇帝就像是一个孤独的斗士，面临内忧外患的乱局，江山社稷已是风雨飘摇，却仍然勉力支撑，试图力挽狂澜。

《明史·本记第二十四》这样描写崇祯皇帝的勤勉，“然在位十有七年，不迩声色，忧劝惕励，殚心治理。”一个“有道明君”能做的，崇祯皇帝都做到了，他不近声色，为国家事务勤勤恳恳，宵衣旰食。对于自己治下的黎民百姓遭受的离乱痛苦，崇祯皇帝常常为之惭愧自责，下“罪己诏”安抚民心。

“罪己诏”也许是出自皇帝的真心，也许仅仅是政治作秀，但不管出于什么目的，对于一个皇帝而言，能有这样的举动，已经是难能可贵的了。

这也正是崇祯皇帝为人所惋惜的地方，然而就是这样一个勤勉治国、体恤黎民的“好皇帝”，却落得家破国亡，吊死煤山的下场，这又是为什么呢？

皇帝虽然走了，但他的背影却投在今人的身上，其勤勉亡国的教训，常常引人深思。

人们说崇祯皇帝是个倒霉可怜的皇帝，江山社稷到他手里，已是千疮百孔，难以疗治了，崇祯皇帝只是无力回天而已。(www.daowen.com)

然而事实也不尽如此，国家毕竟亡在崇祯手里，即使抛却了前任、外界的因素，崇祯皇帝对于亡国，也同样难辞其咎，至少他加快了这一步伐。

如果把大明王朝比作一艘大船的话，崇祯皇帝就是船长，在面临大风大浪的时候，他需要的是沉着冷静、坚忍不拔的毅力，对自己的副手、船员、水手的爱护和信任，上下齐心，各尽其力，这样才能安全到达彼岸，而不致颠覆沉没于茫茫大海之中。

然而崇祯皇帝却没有担当好自己的责任，他虽然有心把国家治理好，但不懂御人之术。崇祯一朝，宰辅大臣走马灯似地换个不停，在位17年，他换了50位内阁大学士（相当于宰相），14位兵部尚书。杀死或逼得自杀的督师或总督多达11人，杀死巡抚11人、逼死1人。这还都是直接死在他手上的，被他抓进监狱关押、殴打、间接逼死、战死、自杀、判刑的相当于现在省部一级的官员可能多达几十人。崇祯十四年，也就是亡国前三年，被关押在监狱里的具有大臣资格的官员就多达145人，这个数字几乎是当时具有大臣资格官员的1/10。

满朝文武，能够得到崇祯皇帝信任的寥寥无几，因为身处尊位，崇祯皇帝得以滥用生杀予夺大权。

而最让人引以为憾的是，满洲皇帝皇太极一个不甚高明的反间计，崇祯皇帝竟信以为真，断定袁崇焕通敌叛国，最终自毁长城。“自崇焕死，边事益无人，明亡征决矣”。连袁崇焕这样的人都被杀了，肯为崇祯皇帝卖命的人自然越来越少。自此朝政就陷入了一个恶性循环，皇帝越来越不信任大臣，大臣鉴于前车，也不敢尽心卖命，对皇帝也是阳奉阴违，甚至打起自己的小算盘，另投新主，弃崇祯而去。

等到上下不信任的时候，国家的灭亡，也就不久了。

对于一个企业而言，领导与员工的团结与信任，对于企业的发展是至关重要的，企业的稳定、发展有赖于两者之间的和谐关系，领导自然要总揽全局，乾纲独断，但同时也应该信任员工，尊重员工，让他们放手去做，员工有所瑕疵，要能够婉言指正，宽以待人，而不是苛责重罚。而对员工而言，要珍惜领导的信任和关怀，勤勤恳恳，遇有不和，要积极和领导沟通，尊重领导，服从大局，而不是开小差，甚至另起炉灶。这样，上下齐心，各方的积极性都调动起来，企业发展自然就走入良性轨道。