阿宏和林海是大学同学，毕业之后两人来到同一家公司上班。他们工作踏实、认真，在公司进步非常快。可是，一年以后阿宏成了公司主管，林海却仍旧在原岗位坚守着。为此，私下里有许多的议论，甚至有人说“阿宏背后有人撑腰”。有人就问他们的上级，但他只说了一句话：“工作中还是让人放心的人更讨人喜欢！”

事情是这样的。在工作中林海只知道做自己的事，几乎很少与上司沟通，更不用提汇报工作了。但阿宏却不这样，他懂得汇报工作的意义，定期向上级汇报工作。每次出去谈项目都要在结束后的第一时间将情况报告给自己的上级，遇有一些特殊情况，也总是先请示上级有什么样的意见和想法，再作决定。每次出差在外都要报告出差在外的工作情况，回公司的第一件事是先向上级作汇报。因此，上司能感受到阿宏的用心和尊重，对他做的事情也比较放心，有重要的项目他都愿意交给阿宏去做。长此以往，在上司的支持下，阿宏的业务往来越来越顺畅，结交的人脉也越来越多，业绩也越来越好，在公司的地位和影响就更不在话下了，提升他做主管也就水到渠成了。

汇报工作是每一个员工的工作内容，是一项义务，也是一种责任，懂得汇报工作的员工更能赢得领导的欢心。任何一个领导都希望全程掌握下属的工作状况，此时，哪个下属能主动做到向领导汇报工作，谁就会与领导混个面熟。另外，经常性地向老板汇报工作，还可以表现出自己对工作的责任心以及工作的努力程度，并可以获得领导的指正，不断修正方向，减少失误。

邹铭是一家公司的业务员，在平时的工作中，他很努力。为公司创造了不少的业绩。

上个月，公司有一个大项目。要邹铭到某城市开发市场。因为若是与大客户签单，企业互相之间竞争又太激烈，他决定先从争取小客户开始，占领小客户以后，再慢慢向大客户发展。于是，在来到某城市的三个月里。他一直对一些小客户进行公关，并取得了一些成绩。

三个月后，李总来该城市检查邹铭的市场开发工作，让他汇报一下这三个月的工作情况。邹铭一上来就喋喋不休地和李总说市场开发工作多么难做、自己如何卖力公关，让李总听起来像是他在诉苦。

李总不耐烦地打断了他的话，问道：“你还记得公司的销售目标吗？”

邹铭回答说：“一年后在该城市的市场占有率要达到10%。”

李总说：“那就请你把主要精力放在大客户身上。”

李总发现邹铭在这三个月的时间里，工作没什么进展，回到总公司后就把邹铭调离了该城市。

可以看出，邹铭的工作计划和进度是不错的，如果他当时向李总直接汇报工作进度和工作目标，并且语言干脆利落、重点突出，就会避免被“调离”的事情发生。因此，在工作中，只是默默无闻地把工作做好是不够的，还要学会如何向领导汇报工作。

作为一名员工，汇报工作是你的职责之一，在工作中你一定要将职责内工作的进展、变化或是异常情况与领导沟通，并且随时都应该准备进行汇报。那么，在汇报工作的时候，我们该如何开口呢？

1. 汇报要及时(www.daowen.com)

工作汇报具有时效性，汇报得及时才能发挥出最大的作用。如果完成了一件棘手的任务，或者解决了一个疑难问题，立刻向领导汇报效果最好。假如过几天再向领导汇报，领导可能失去了对这件事的兴趣，而且过后的汇报也有画蛇添足之嫌。

2. 不要说越位的话

古往今来，下级服从上级，这是天经地义的事，虽然也有很多下级冲撞上级，但他们都为此付出了代价，当今职场，这一规则更是不可动摇。汇报工作时希望大家注意这点。也就是说，汇报工作，我们要尽量把焦点放在“汇报”上，而不能越权，更不能说越位话。

3. 抓住重点来汇报

泛泛而谈、杂乱无章的报告显得很肤浅。一般情况下，汇报者可把自身较为熟悉的中心工作情况作为汇报中心，抓住工作过程与典型事例，并进行分析、归纳，如此汇报才能充分反映你工作的质量。

4. 从言语中彰显责任心

汇报工作时，必须清楚自己的职责是什么，并且主动将其承担起来。切忌把自己分内的事情扔给上级，更不能逃避责任。没有任何一个上级会赏识、重用这样的人，他要么会认为你在能力方面有所欠缺，要么就会把你定义为一个不负责任的人。

5. 梳理好说话的思路

在向领导汇报前，应该对汇报过程和语言的组织做好梳理。对于问题应该如何说，必须做到心中有数。同样是一句话，很可能因为请示的方式不同出现不同的结果。因此，想要达到想要的效果，其实质就在于说话人是否掌握了对方思维的方向和关注的重点。

说话小启示

汇报工作和平日说话是不一样的，你要做到中心明确而又不失条理，既要把控好内容，又要把时间安排到最佳，清清楚楚把要汇报的内容有条有理地说出来，这样才便于上司领会下属的意图并给予下属明确的答复。