理论教育 巧言妙语解围领导有必要

巧言妙语解围领导有必要

时间:2023-07-04 理论教育 版权反馈
【摘要】:张涛是个聪明的小伙子,他在办公室人缘不错,领导也喜欢。这时候,张涛只是耸了耸肩,说:“看来咱们主任的这个水杯的生存价值要破灭了。”因此,在给上司留面子时,还要注意以下几点:1. 不要表现得太过明显说话做事时有一点你一定要注意,那就是在给领导解围时,一定不要表现得太过明显。这时候作为下属就要随机应变,为领导圆场子。

巧言妙语解围领导有必要

生活中经常会出现比较尴尬的局面让你左右为难,这时候你是不是特别期待能有人帮你走出尴尬、缓解气氛?其实,在与领导相处的时候你就可以巧妙利用这一点。你帮领导化解难题,领导定会在你需要的时候给你帮助。此外,你的善意之举定会让领导对你刮目相看,你也会因此而俘获领导的心,成为他信任的人。

张涛是个聪明的小伙子,他在办公室人缘不错,领导也喜欢。这主要是因为他有一张特别会说的嘴。

一天中午下班,大家吃完饭便在办公室聊天,说着说着就谈起了“生存价值”的话题,聊得不亦乐乎。看到大家热火朝天地讨论着,办公室的王主任也想参与进去,可是王主任觉得会有人说闲话,于是他也没好意思掺和进来。于是,他只好借故去饮水机接水,听听下属们聊什么。这时,王主任听得入神,一不小心打破了一个水杯,“啪”的一声,办公室一下子便安静了下来。王主任顿时很尴尬,不知道说什么好。这时候,张涛只是耸了耸肩,说:“看来咱们主任的这个水杯的生存价值要破灭了。”说完之后大家都笑了起来,并你一言我一语地应和着,这时主任的尴尬也消除了。紧接着,张涛就跟主任打起招呼说:“主任,这边坐,过来聊聊吧,我们也想听听,对于‘生存价值’这个问题您有什么高见呢?”

这下子,正中了王主任的下怀,看到张涛的邀请,他向张涛投去了感谢的眼神。于是,整个办公室就“存在方式”这一问题,上下级之间热火朝天地聊了起来。

自从那次与大家聊天之后,王主任和张涛之间的关系越来越近,而且他们已经成为了好哥们儿,经常在下班时间一起约着去打球,还一起谈论工作上的问题。

作为下级,应修炼关键时刻给上级“挣面子”的能力。上级领导虽然地位优越,权力在握,但在工作和生活上同样需要别人的帮助。在人际交往中会处事的下级,要准确理解和领会上司的愿望,更要在一些关键时刻洞察上司的心思,为其争面子,这样自然会得到赏识。

“患难之交”会让人觉得弥足珍贵,在领导处于孤立无援的时候,一点一滴的帮助都会让他铭记,这是对他忠诚的最大表现,没有领导会拒绝和忘记这份支持。诚如纪伯伦所说:“和你一同笑过的人,你可能把他忘掉,但是和你一同哭过的人,你却永远不忘。”

作为下属,能够随时给领导拾起面子,维护领导的尊严和权威,是最能赢得领导信任和青睐的方法。当然“救驾”的方式要自然,不要表现得太明显,如果只有你和领导本人明白就更好了。因此,在给上司留面子时,还要注意以下几点:

1. 不要表现得太过明显(www.daowen.com)

说话做事时有一点你一定要注意,那就是在给领导解围时,一定不要表现得太过明显。比如,别人灌你领导酒,你出手相助,故意去频频向对方敬酒,就会给人一种故意巴结领导、拍马屁的感觉,那样只会让领导觉得你这个人不够实诚,太过狡猾。

2. “打圆场”,但不要奉承

要注意的是,在领导面前,“打圆场”不是不着边际的奉承,也不是油腔滑调的诡辩,它是一种说话的艺术。认真学习并掌握这种艺术,注意在特定的场合中“察言观色”,适时得体地“打圆场”,才能有效地摆脱尴尬和烦恼,让双方都满意。

3. 给领导的失误作个合理的解释

有时领导一时疏忽,犯下了大错误。比如,在公众场合说错话,在众目睽睽之下又不好意思承认错了。这时候作为下属就要随机应变,为领导圆场子。你这时候要给领导的失误作个合理的解释,让别人感觉不到是领导的失误,这样,领导的尴尬便会自然而然地解除了。

说话小启示

人生在世,谁也避免不了犯点儿错、遇上点儿尴尬事,领导也如此。每当这个时候,如果你能够挺身而出,通过几句妙语,适时地为领导找个台阶下,让他们从尴尬中全身而退,领导一定会对你心存感激,信任度陡升。经此一事,你日后的升职、加薪自然就不在话下。

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