理论教育 施工项目成本节约与分析方法

施工项目成本节约与分析方法

时间:2023-07-01 理论教育 版权反馈
【摘要】:()3.施工项目的成本计划是全项目经理部以挖掘生产潜力、节约成本为目的实行的计划。()4.综合指标法就是通过指数体系,分析各种因素的变动对施工项目工程成本的影响程度,从数量上说明成本变动的具体原因。

施工项目成本节约与分析方法

一、单选题

1.根据成本信息和施工项目的具体情况,运用一定的专门方法,对未来的成本水平及其可能发展趋势做出科学的估计,这是( )。

A.施工成本控制 B.施工成本计划

C.施工成本预测 D.施工成本核算

2.以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率以及为降低成本所采取的主要措施和规划的书面方案,这是( )。

A.施工成本控制 B.施工成本计划

C.施工成本预测 D.施工成本核算

3.在施工过程中,对影响施工项目成本的各种因素加强管理,并采用各种有效措施加以纠正,这是( )。

A.施工成本控制 B.施工成本计划

C.施工成本预测 D.施工成本核算

4.( )是指按照规定开支范围对施工费用进行归集,计算出施工费用的实际发生额,并根据成本核算对象,采用适当的方法,计算出该施工项目的总成本和单位成本

A.施工成本分析 B.施工成本考核

C.施工成本控制 D.施工成本核算

5.( )是在成本形成过程中,对施工项目成本进行的对比评价和总结工作。

A.施工成本分析 B.施工成本考核

C.施工成本控制 D.施工成本核算

二、多选题

1.施工方进度控制工作的主要环节包括( )。

A.编制施工进度计划及相关资源需求计划 B.组织施工进度计划的实施

C.确定施工项目的进度目标 D.施工进度计划的检查与调整

E.论证施工项目的进度目标

2.为了取得施工成本管理的理想成果,应当从多方面采取措施实施管理,通常可以将这些措施归纳为( )。

A.管理措施 B.组织措施 C.技术措施(www.daowen.com)

D.经济措施 E.合同措施

3.施工成本管理的主要工作包括( )。

A.成本预测 B.成本计划 C.成本控制

D.成本核算 E.施工计划

4.单位工程竣工成本分析包括( )。

A.竣工成本分析

B.主要资源节超对比分析

C.主要技术节约措施及经济效果分析

D.通过对技术组织措施执行效果的分析,寻求更加有效的节约途经

E.分析其他有利条件和不利条件对成本的影响

5.某商品混凝土目标成本与实际成本对比,见表5-4,关于其成本分析的说法,正确的有( )。

表5-4 某商品混凝土目标成本与实现成本对比表

A.产量增加使成本增加了28600元 B.实际成本与目标成本的差额是51536元

C.单价提高使成本增加了26624元 D.该商品混凝土目标成本是497696元

E.损耗率下降使成本减少了4832元

三、判断题

1.施工成本管理是收集、整理有关施工项目的成本信息,并利用成本信息对施工项目进行成本控制的管理活动。( )

2.施工成本管理的程序是指从成本估算开始,经编制成本计划,采取降低成本的措施,进行成本控制,直到成本核算与分析的一系列管理工作步骤。( )

3.施工项目的成本计划是全项目经理部以挖掘生产潜力、节约成本为目的实行的计划。( )

4.综合指标法就是通过指数体系,分析各种因素的变动对施工项目工程成本的影响程度,从数量上说明成本变动的具体原因。( )

5.施工项目成本考核,就是对责任成本完成情况的考核。( )

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