1.网络计划技术的产生和发展

横道图进度计划法是传统的进度计划方法。横道图计划表中的进度线(横道)与时间坐标相对应，这种表达方式较直观，易看懂计划编制的意图。横道图表达方式，如表4-1所示。但是，横道图进度计划法也存在以下问题。

(1)工序(工作)之间的逻辑关系可以设法表达，但不易表达清楚。

(2)适用于手工编制计划。

(3)没有通过严谨的进度计划时间参数计算，不能确定计划的关键工作、关键路线与时差。

(4)计划调整只能用手工方式进行，其工作量较大。

表4-1　某木龙骨胶合板吊顶横道计划进度表

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(5)难以适应大的进度计划系统。

网络计划技术是20世纪50年代在美国创造和发展起来的一项计划技术。我国是在1965年，由著名数学家华罗庚教授第一次把网络计划技术引入，并把它称为“统筹法”。20世纪80年代，网络计划技术逐渐在建筑业推广。随着信息技术发展，目前，网络计划技术与信息技术相结合，已经成为工程项目管理的重要技术手段。

2.网络计划技术的基本概念

网络计划是以网络图的形式来表达任务构成、工作顺序，并加注工作时间参数的一种进度计划。网络图是指由箭线和节点(圆圈)组成的，用来表示工作流程的有向、有序的网状图形。

网络图中的工作是工程项目计划任务按需要粗细程度划分而成的、消耗时间或同时也消耗资源的一个子项目或子任务。工作可以是单位工程，也可以是分部工程、分项工程；一个施工过程也可以作为一项工作。在一般情况下，完成一项工作既需要消耗时间，也需要消耗劳动力、原材料、施工机具等资源。但也有一些工作只消耗时间而不消耗资源，如混凝土浇筑后的养护过程和墙面抹灰后的干燥过程等。

网络计划技术原理：首先将一项工程的全部建造过程分解成若干个施工过程；通过网络计划时间参数的计算，找出关键工作及关键线路；利用最优化原理，不断改进网络计划初始方案，并寻求最优方案；在网络计划执行过程中，对其进行有效的监督和控制。

网络计划方法是指依托网络计划这一形式产生的一套进度计划管理方法。所谓网络计划技术，即是指网络计划原理与方法的集合。