俗话说“三十年河东三十年河西”,讲的是人事盛衰兴替、变化无常。企业在不同环境下,创新的主导因素自然不同。主导转换机理就是要求企业用发展的眼光看待创新问题,根据发展条件和市场环境与时俱进地进行产品美学价值的设计创新。除了总裁直接决策外,设计创新过程往往都是由一方主导,多方协同完成。创新主导不仅指创新主导主体,而且还包含创新投入主导要素、创新设计主导内容以及创新产出主导目标。主导转换机理存在的原因是企业所处行业不同、所处发展阶段不同,以及企业采取的竞争策略不同等多种因素都会导致企业设计创新需要的资源和主导的主体发生变化。

从企业发展阶段来看,在初创期、成长期和成熟期的创新主导驱动力、创新内容和创新主体都会发生变化(如图6-11)。比如一些企业,特别是科技创新企业,在初创期会特别注重技术的研发,意在创造功能体验不一样的产品,此时的主导主体就会是工程技术部;到了成长期由于已经具备一定的技术基础,就会重点考虑产品尽可能地占领市场,此时突出产品的形象内涵是创新的主导,而主导主体就会是市场营销部;到了成熟期,产品技术创新会遇到瓶颈,产品竞争达到最激烈阶段,此时以设计创新为主导,重在造型感官的创新,主导主体就会是工业设计部。

图6-11　企业在不同阶段的设计创新主导转换示意图

图片来源:作者绘制
说明:箭头大小表示关系的相对强弱

【注释】

[1]叶芳.有备之险:中国中小企业的设计创新与风险[M].南京:东南大学出版社,2016:71

[2][美]德莱福斯(Dreyfuss H.).为人的设计[M].陈雪晴,于晓红,译.南京:译林出版社,2012:41.

[3][苏]П.Е.施帕拉.技术美学和艺术设计基础[M].李荫成,译.北京:机械工业出版社,1986:172.(www.daowen.com)

[4]Verganti R.Design as Brokering of Languages:Innovation Strategies in Italian Firms[J].Design Management Journal,2003,14(3):34-42.

[5]马勇.产品创新的市场拉动与技术驱动战略[J].商业时代,2007(4):27-28.

[6]Kumar N.,Scheer L.,Kotler P.From Market Driven to Market Driving[J].European Management Journal,2000,18(2):129-142.

[7]艾萨克森.史蒂夫·乔布斯传[M].北京:中信出版社,2011:476.

[8]三种创新的主导内容引自:蔡军.设计导向型创新的思考[J].装饰,2012(4):23-26.

[9]根据此图改进:[美]乌利齐,[美]埃平格.产品设计与开发[M].北京:机械工业出版社,2015:208(图表11-19).根据此表改进:[美]乌利齐,[美]埃平格.产品设计与开发[M].北京:机械工业出版社,2015:209(图表11-10).

[10]根据此图改进:[美]乌利齐,[美]埃平格.产品设计与开发[M].北京:机械工业出版社,2015:208(图表11-19).根据此表改进:[美]乌利齐,[美]埃平格.产品设计与开发[M].北京:机械工业出版社,2015:209(图表11-10).

[11][美]阿什利·万斯.硅谷钢铁侠[M].北京:中信出版社,2016:127.

[12]信息来源OPPO手机官网。