企业整体发展模式不仅存在路径依赖现象,而且企业内部也存在对产品价值提升的依赖现象。对于产品美学价值,长期以来,由于认知偏见和美学在社会经济中的影响地位甚微,一直得不到大多数企业的认同。换言之,对于产品美学价值的设计创新,存在观念上、方式上、途径上等多方面的僵化认识。

1.从观念上看:限于“锦上添花”。长期以来,许多人认为产品美学就是搞产品“装饰装修”,是产品“附加”的值,认为产品美学价值与科技价值相比不值得花费人力、物力和财力投入。除非工艺品,一般情况下,即使企业认为产品需要提升美学价值,也只是在产品功能设计和结构设计之后再处理。

2.从方式上看:限于形式的差异。形式是产品美学的重要表现内容,但不是全部,更不是最重要的。由于长期的固化的观念上认知错误,使得许多人认为产品美学就是造型的改变、色彩的改变和图案的改变,因此只要产品款式越多就越能满足消费者需求,但款式太多容易分散用户注意力,加重企业负担,反而很难做出令人称赞的产品。(www.daowen.com)

3.从途径上看:集中于模仿创新。技术创新不但需要极大的人、财、物投入,而且需要冒一定的风险。设计创新虽然没有技术创新投入大,但同样需要较大投入。所以当市场上出现热卖的产品时,许多企业就会通过“山寨”的方式进行设计创新或产品美化,以最短的时间和资金投入生产产品,以获取最大利润。甚至许多企业靠长期跟踪国际优秀设计公司,通过模仿创新来维持企业的发展,这也是国际上一些重要展览谢绝非邀请单位参加的原因。