实践经验一是电气工程安装及调试技术技能的实践经验，二是电气工程策划及管理的实践经验，只有这两者完美地结合在一起才是策划及管理的法宝。也就是说只有安装调试技术技能实践经验是搞不了工程策划及管理的；而只有策划及管理的实践经验、没有安装调试的实践经验是搞不好策划管理的。

如果没有安装调试的实践经验，就不知道安装的工艺程序和质量的关键部位；就不知道调试测试的主要方法和指标，甚至连仪器仪表的配备也不知道；就不知道安装时应配备的机具及其安装的要点等等。没有安装调试实践经验在现场就没有发言权，怎么发现质量瑕疵，怎么发现安全隐患，怎么处理技术难点，怎么让安装人员信服等等。没有安装调试实践就去编制施工组织设计、进度计划、质量计划、安全方案、应急预案、物资供计划等等更是无从谈起，即使有也是一纸空文，毫无意义，投标时便一票否决。

同样，没有策划管理的实践经验，就不知道审图读图的要点，就难以做出精准的工程预算、设备材料清单；难以发现设计上的不妥，进而使工程停滞不前；其他的开工准备、体系建立及实施、质量技术监督要点方法、人力调配、技能培训等等更是一塌糊涂，会使工程杂乱无章，无法进行。(www.daowen.com)

当上述两种实践经验均具备时，便会使工程井然有序、有条不紊、滴水不漏、万无一失、顺利进行、预算精准、物资齐全、监管到位、保证质量、安全施工、体系建立、运行正常、确保进度、人尽其才。这样就能交付一个符合国家标准规范、工程质量优异、建立单位满意、设计单位监理单位认可的运行正常的电气工程，这对提升安装单位声誉和社会地位、提高中标率、扩大社会影响力以及确保整个电气系统的正常运行都是一个强大的支持，对国家建设、地域发展、单位及每个参与工程的人都是一个非常有益的事情，本书编著的宗旨和目的也是这样的，其内容主要是工程实践经验的总结和传授，没有上述两种实践经验完美结合的电气工程我是不愿看到的。