理论教育 工业设计为制造业赋能的途径

工业设计为制造业赋能的途径

时间:2023-06-26 理论教育 版权反馈
【摘要】:微笑曲线将产业链分为三个区间,即研发与设计、生产与制造、品牌营销与服务,其中生产与制造环节处于全球产业链的最底端。图1-2“微笑曲线”分工模式下工业设计的切入在以信息物理融合系统为标志的网络和信息化制造技术的支持下,中国传统制造业的组织结构、商业模式和竞争范式正在进行变革。

工业设计为制造业赋能的途径

现代工业设计是以达到某种商业目标而进行的创造性行为。在人类经历的四次工业革命过程中,产品从工匠式,到模块化、标准化、规模化,再向个性化和定制化的方向发展。早期的工业设计主要作为“应用艺术”或“应用科学”,应用于商业社会中的新产品开发,提高产品的附加价值。

传统制造业的技术特征是利用机械化、电气化和自动化,实现大规模生产和批量销售。传统制造业模式中的产业链分工与附加价值之间的关系通常用“微笑曲线”(smiling curve)来描述。微笑曲线将产业链分为三个区间,即研发与设计、生产与制造、品牌营销与服务,其中生产与制造环节处于全球产业链的最底端。在“微笑曲线”分工模式下,为了提高利润率和国际竞争力,工业设计发挥着重要作用;工业设计切入产业链的部位主要在曲线的两边,即附加值高的研发设计阶段、营销与品牌战略阶段(如图1-2所示)。工业设计对制造企业的作用主要表现在制造产品差异、创造产品附加值和沉淀企业品牌价值三个方面。企业通过工业设计,进行功能、造型、CMF(Color,Material& Finishes,简称CMF,指色彩、材料和表面工艺)等的创新,塑造产品差异性。在此基础上,进一步加强市场和用户调研,进行产品策划和基础研究,突出技术研发和产品形象设计,配合推广营销与品牌战略。

图1-2 “微笑曲线”分工模式下工业设计的切入(www.daowen.com)

在以信息物理融合系统为标志的网络和信息化制造技术的支持下,中国传统制造业的组织结构、商业模式和竞争范式正在进行变革。生产组织由规模化、标准化向个性定制化、分散协同化和服务化的方向转变。用户得到了个性化产品和定制化服务,企业通过协同化设计和制造为用户定制产品和服务,获取相应利润。在“互联网+”模式下,生产制造、用户、设计师及各利益方处于同一价值链中,共同创造价值和分享价值。依靠云服务平台,用户与设计师、用户与生产企业、设计师与生产企业可以实现低成本实时链接(如图1-3所示)。设计师依靠云服务平台,通过线上线下模式与潜在用户进行“充分沟通”“实时互动”和“协同设计”,全面了解用户需求,并参照成功的历史解决方案快速为用户提供个性化解决方案。同时,成功的个性化解决方案将进入云服务平台的大数据系统,不断丰富系统中的解决方案,设计创新越来越开放和平民化。

图1-3 “互联网+制造”模式下工业设计的切入

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