Formulating a Research Statement

一旦找到了研究问题，你也就有必要详细论述这个问题，论述应“精心措辞，并且代表整个研究工作的一个目标”。7这会有助于你研究陈述的写作，在研究陈述里，你需要解释自己的研究对象和目的。这个陈述应当清晰明了，无论是不是领域内的读者都可以看明白。如果你不能用简单的措辞来解释你将要解决的问题，那么很有可能你还没有对问题形成足够深入的理解。因此，请务必确保每个人都能确切理解你的意思。如有必要，就对你的研究问题做进一步的论述。8

举个例子，约翰·S.斯蒂文斯（John S.Stevens）的《作为战略资源的设计：从战略模型的角度来谈设计对竞争性优势的贡献》（Design as a Strategic Resource：Design’s Contributions to Competitive Advantage Aligned with Strategy Models，2009）是一篇递交给英国剑桥大学的申请博士学位的论文。从题目就可以看出，他的研究问题所关注的，是设计对竞争性商业优势的贡献。

对标题来说，能够让读者马上明白问题是什么，这就够了。不过，如果要如其所是地呈现问题，就需要做一个详细的说明。因此，在构思研究陈述的时候，你也需要想一想研究项目的可行性。有时候，有些想法是不能被付诸实施的，因为它们要么太宏大了，要么就太不具有实践性了。所以，你在构思研究问题的时候，需要先了解问题的局限有哪些。比如，有些研究问题可能太过宏大，或者所耗费的时间、资金、物流、设备太多。9你可以限定研究，并且说明后续举措，以此来克服这一问题。此时你能做的，是设定问题的界限，把问题缩小到一个点上，使问题有可行性；你也可以选择将注意力放在问题的某一个部分上。在斯蒂文斯的博士论文中，在“研究目标”这一部分里，你可以找到以下陈述：

对于设计能为公司所做的贡献，以及将设计作为一种资源时所遇到的挑战，已有很多相关的实证工作了。同时，在实证文献和产业文献中，也有很多有关企业战略的理论和模型。本文并不试图挑战这些工作，也不打算为其添砖加瓦。本研究的目的在于将这两个领域联合起来，加以巩固。清晰并完整地理解设计与战略的关系，对于产业和实证知识系统都很有价值。10

这一陈述阐明了他这篇论文想要做的是什么。不过，有些研究问题在研究陈述中就能看出太大或太复杂了，很难得到解决。如果是这种情况，比较好的方法是将问题分化成为若干个较小的次级问题。在这么做的时候，你需要记住几点：例如，每个次级问题都能够在其本身的框架内得到完全的解决。即便每个次级问题都是大问题的一部分，你也应有能力将它们分别解决。不过，所有的次级问题都必须是关涉主问题的整体性的，不应制造不必要的信息。你可以设置二到六个次级问题。11遵循这一原则，斯蒂文斯在研究陈述中做了进一步阐释：(www.daowen.com)

本研究旨在探讨关于设计能力对一家公司的战略利益的多方观点，并且厘清这些利益的实践性与概念性关系：设计的战略性到底意味着什么？

要实现这点，本文将首先参考设计管理和商业战略中的实证文献及产业文献，找到两者的概念重合处，以此形成综合性的观点；这也是一系列设计能力，反映：1）设计有能力做的贡献是什么；2）对一家公司来说战略利益是什么。

其次，本研究试图回答以下问题来检验这些能力在产业中发挥的效用：这些现象是在实践中观察到的吗？设计专业知识的提供者和用户都认为它们有重要的战略意义吗？

第三，本研究的目的在于，阐明这一综合的概念性观点是如何为企业提供丰富的设计实践描述的。12