(1)办理为了工程开工而规定需由建设管理单位办理的一切手续。
(2)制定工程施工和施工管理总体规划,清楚说明但不限于:
1)工程目标及目标分解。
2)工程一级网络计划。
3)工程里程碑工期。
4)工程资金使用计划。
5)工程项目管理软件P3及合同管理软件EXP的实施规划。
6)创优质工程规划。
质量控制、进度控制、成本控制、安全控制、合同管理、信息管理、组织协调模式。
(3)设计管理。
1)初步设计阶段负责初步设计进度计划的落实及设计资料的催交,有权对设计方案提出合理化建议和质疑,参与初步设计审查。
2)协助设计单位在施工图阶段贯彻、执行初设审查意见,并对此监督检查;根据相关合同催交施工图阶段设计文件。
3)主持、参加施工图会审,形成会审结论。
4)组织并主持施工图交底。
5)审查、核对专业接口,国内、国外图纸接口。
6)核查设计变更中的数量、费用等,签署意见并发放(如遇重大设计变更,应事先向建设管理单位报告)。
7)管理设计资料(发放、修改、回收等)。
8)核查竣工图、竣工移交资料。
(4)参加施工招标。
1)编制招标文件,报业主批准后组织出版。
2)与业主商讨招标项目划分方案(如果有),明确各项目接口。
3)核对设计单位提出的招标工程量。
4)核对招标图纸。
5)参加编制招标标底。
6)参加投标单位资格预审。
7)主持标书发售、现场调查、标前会、招标文答疑和修订等项招标活动。
8)参加招标发布会、开标、评标等项招标活动。
9)参加合同谈判,整理合同文件。
10)建立招标档案,移交业主。
(5)施工管理与监理。
1)在建设单位授权范围内(即本服务范围)代表建设单位执行施工等工程相关合同,进行合同管理,协调有关各方面的关系。
2)审查承包商提交的施工组织、施工管理和施工技术文件,主要包括项目施工管理实施规划、施工技术方案、质量保证体系、安全与文明施工保证体系及有关支持性文件;严格执行国家电网公司有关安全监理的规定,确保工程建设安全目标的实现。
3)审查承包商材料选择和采样、试验及采购控制程序文件并认可,必要时做抽样复验。
4)审查承包商选择的分包商(当允许时)及分包管理程序文件并认可。
5)审查承包商选择的试验单位的资质并认可;实行取样与送检的签证制度,无监理工程师签证的样品与试验结果无效。(www.daowen.com)
6)审查承包商编制的“工程施工质量检验项目划分”或类似文件。
7)组织对工程所用的原材料、构配件、设备的现场交接和进场验收,并负准入责任;参加主要设备的现场开箱检查,对设备保管提出意见,对现场消缺进行监督与复核。
8)核对承包商的开工(包括后工序开工)条件,审查并上报开工报告;负责工程结果的核查与确认,并对因线路复测不详引发的后续问题承担相应责任。
9)检查工作人员上岗前的培训情况,检查专业人员和特殊工种持证上岗情况,有权签发通知书通知资质不合格人员退场。
10)审查各方用于本工程的仪表、机具的状况,检验报告和标识。
11)主持分项、分部工程、关键工序和隐蔽工程的质量检查、验收及相关实施方案、细则的编制。在施工过程中实行旁站监理,并建立和执行相应制度,确保工程质量目标。
12)监督承包商编制、执行、调整、控制施工进度计划并提供服务,掌握工程进度,采取措施保证工程按期建成。
13)负责编制财务计划,控制资金使用,协助项目法人编制固定资产清册。
14)审查承包商的工程报表,编制监理报表并报建设单位。
15)审查承包商工程结算书,签署付款意见。
16)检查施工记录。
17)进行一般事故调查,审查并在授权范围内批准承包商的事故处理方案,监督事故处理过程,检查事故处理结果,签证处理记录。
18)参加有关部门组织的重大事故调查,提出整改要求和处理意见,对不符合项进行跟踪检查,按程序管理,按性质处理。
19)遇到威胁安全和质量的重大问题时,及时提出“暂停施工”通知,提供服务,解决问题,争取早日恢复施工。
20)协调监理合同范围内各承包商间的关系,特别是安排好接口处的衔接,接受上一层次的协调,并组织贯彻、落实;监督施工单位安全与文明施工策划的实施和安全措施补助费、文明施工措施费的实施。
21)负责物资设备由项目所在地卸货站、码头至工地的验收、接货、分发、装卸、运输、就位等全过程的协调、管理、监督工作。
22)负责物资设备由项目所在地卸货站、码头至工地的验收,接货、分发、装卸、运输,就位等全过程的协调、管理、落实。
23)协助、督促承包商处理好运输过程中的地方关系及有关协议的落实。
24)负责组织或主持施工图的会审、施工协调会等与工程相关的会议。
25)负责项目所在地与项目有关的外部条件的协调工作。
26)在工程建设全过程中,以高度的责任心切实履行代业主职责,做到事前分析、预控,避免工程因控制不力造成的返工、浪费等。
(6)参加主要设备、材料的招标与评标、合同谈判工作并提出监理意见。
(7)审查调试计划,调试方案、调试措施和调试报告。
(8)严格按照启动验收规程要求的验收程序进行各阶段的验收;按照启动规程要求、国网建设有限公司及原电网建设分公司有关管理规范要求组织并主持工程初检。
1)组织/主持或参加工程基础、组塔、架线工程的中间验收(一次或几次)。
2)负责相关单位工程资料、声像资料的整理与监督检查及初审,负责整理竣工资料并负责牵头移交与签证。
3)于竣工验收前1个月内提交竣工预验收初检实施细则并参加竣工预验收,监督消缺并验收,协助并参与质量监督活动及其他的质量评定工作。受甲方委托,编写竣工预验收方案并组织实施;参加各种专项验收(如环保验收、水保验收等),配合专家验收;参加竣工验收;组织施工单位向具体运行维护单位的移交。
4)督促施工单位取得线路走廊赔偿后的协议,并对工程移交前线路走廊的看护负监督责任。
5)参加启动调试、试运行,参加组织达标投产工程评比、劳动竞赛和精神文明建设等活动,进行保修期内的各项管理。
6)负责编制工程简报、监理月报及进度报表,负责各参建单位工程款申请的报审与审核;参与工程决算和完成工程总结。
7)组织工程评比,提出奖罚建议。
(9)提供作为一个成熟的监理单位应该了解的与上述服务范围相关而在此未予详细列写的其他一切服务。
(10)在履行服务时遵守业主与承包商签订的施工合同中与监理工程师履行职责有关的各项条款。
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