学习目的

熟悉“7S”管理内容，明确实训室“7S”管理要求，实训过程中严格按照“7S”管理要求去做。

基础知识（2课时）

一、“7S”管理内容

“7S”活动是企业现场各项管理的基础活动，它有助于消除企业在生产过程中可能面临的各类不良现象。“7S”活动在推行过程中，通过开展整理、整顿、清扫等基本活动，使之成为制度性的清洁，最终提高员工的职业素养。具体内容如下：

1.整理

就是彻底地将要与不要的东西区分清楚，并将不要的东西加以处理。整理的目的是：改善和增加作业面积；现场无杂物，行道通畅，提高工作效率；消除管理上的混放、混料等差错事故，防止误用等。有利于减少库存、节约资金。

2.整顿

把经过整理出来的需要的人、事、物加以定量、定位，简而言之，整顿就是人和物放置方法的标准化。整顿的关键是要做到定位、定品、定量。整顿活动的目的是工作场所整洁明了一目了然，减少取放物品的时间，提高工作效率，保持井井有条的工作秩序区。

3.清扫

就是彻底地将自己的工作环境四周打扫干净，设备异常时马上维修，使之恢复正常。清扫活动的重点是必须按照决定清扫对象、清扫人员、清扫方法、准备清扫器具，实施清扫的步骤实施，方能真正起到作用。

清扫活动应遵循下列原则：

（1）自己使用的物品如设备、工具等，要自己清扫而不要依赖他人，不增加专门的清扫工；

（2）对设备的清扫，着眼于对设备的维护保养，清扫设备要同设备的点检和保养结合起来；

（3）清扫的目的是为了改善，当清扫过程中发现有油水泄露等异常状况发生时，必须查明原因，并采取措施加以改进，而不能听之任之。

目的是使员工保持一个良好的工作情绪，并保证稳定产品的品质，最终达到企业生产零故障和零损耗。

4.清洁

是指对整理、整顿、清扫之后的工作成果要认真维护，使现场保持完美和最佳状态。清洁，是对前三项活动的坚持和深入。清洁活动实施时，需要秉持三个观念：

（1）只有在“清洁的工作场所才能产生高效率，高品质的产品”；

（2）清洁是一种用心的行为，千万不要在表面下功夫；

（3）清洁是一种随时随地的工作，而不是上下班前后的工作。

清洁的要点原则是：坚持“三不要”的原则——即不要放置不用的东西，不要弄乱，不要弄脏；不仅物品需要清洁，现场工人同样需要清洁；工人不仅要做到形体上的清洁，而且要做到精神的清洁。

清洁活动的目的是：使整理、整顿和清扫工作成为一种惯例和制度，是标准化的基础，也是一个企业形成企业文化的开始。

5.素养(www.daowen.com)

素养即教养，努力提高人员的素养，养成严格遵守规章制度的习惯和作风，这是“7S”活动的核心。没有人员素质的提高，各项活动就不能顺利开展，开展了也坚持不了。所以，抓“7S”活动，要始终着眼于提高人的素质。目的：通过素养让员工成为一个遵守规章制度，并具有一个良好工作素养习惯的人。

6.节约

就是对时间、空间、能源等方面合理利用，以发挥他们的最大效能，从而创造一个高效率的、物尽其用的工作场所。

实施时应该秉持三个观念：能用的东西尽可能利用；以自己就是主人的心态对待企业的资源；切勿随意丢弃，丢弃前要思考其剩余的使用价值。

节约是对整理工作的补充和指导，在企业中秉持勤俭节约的原则。就是对时间、空间、能源等方面合理利用，以发挥它们的最大效能，从而创造一个高效率的，物尽其用的工作场所。

7.安全

目的是保障员工的人身安全，保证生产的连续安全正常的进行，同时减少因安全事故而带来的经济损失。

二、实训管理制度

（1）进入实训室严格按照“7S”管理要求去做，工具摆放整齐，认真打扫卫生，按照要求整理实训台。

（2）进入实训室禁止使用手机，违者按照学校手机使用管理规定处理。

（3）进入实训室禁止大闹、大声喧哗，随便串位。

（4）按照分组结合老师指导认真练习，互相帮助，共同完成学习任务。

（5）通电实验前应该认真检查接线是否正确，确定无误方可进行通电实验，拿不准的让组长或老师帮助检查。

（6）通电实验过程中严格按照用电安全操作规程去做，通电、断电按照倒闸操作要求操作。

（7）实训室内禁止吃零食，禁止随地吐痰，自觉保持实训室卫生。

（8）无人关灯、风扇，节约用电。

（9）爱护实训器材，如有损坏按价赔偿，破坏公物加倍赔偿，并按照校规校纪处理。

（10）安全文明操作，保证实训安全。不允许在实训室内充电、使用充电宝，违者没收。

（11）按需取用，节约耗材，不允许将实训室内物品带出实训室。

（12）实训过程中语言文明，正确处理与他人的纠纷。

（13）按时到操场排队由体育委员带队到实训室，不允许迟到、早退，实训结束再由体育委员带队离开实训室，不允许单独前往或离开实训室，进入实训室必须穿工装。

（14）认真听课，实训结束及时完成实训报告。