1.施工技术方案

施工技术方案，应做到内容完整、语言精练、文字流畅、幅面清晰、数字准确、措施可靠、经济合理。

施工方案要进行优化，要包含质量保证措施、保证施工安全的措施和降低成本的措施，并应推广应用先进的技术成果。

施工技术方案的标准模式：

1）封面。

2）方案审批意见单。

3）目录。

4）编制说明（同时说明应达到的质量目标）。

5）编制依据。

6）工程概况。

①工程情况简介（包括总体安排）；

②现场情况。

7）施工准备：

①施工现场准备；

②施工技术准备。

8）施工方法：

①施工程序；

②施工方法。

9）施工技术组织措施计划：

①质量要求和保证质量的措施；

②质量检验计划；

③安全消防技术措施；

④降低成本技术措施；

⑤特殊技术组织措施。

10）资源需求计划：

①施工机具使用计划；

②施工措施用料计划；

③劳动力计划。(www.daowen.com)

11）施工进度计划（网络计划）。

12）附录：

①附表；

②附图；

③计算书。

暂设工程的内容如下：

1）办公室，休息室，设备材料库房，试验室上、下水，临时电源等。

2）露天仓库，主要放置钢材、电缆、电缆槽等大中材料。

3）预制场，应设钢平台，用于组对和预制。

4）材料管理要按规格、型号、材质有序存放，并有标识。

暂设工程要合理布置，科学的布置，以方便施工为最大的需要。

2.技术交底

1）书面技术交底内容：

①施工程序；

②施工方法；

③技术要求；

④质量标准、质量目标；

⑤分项工程质量自检记录；

⑥安全技术措施等。

2）技术交底应以会议形式进行，除了讲解书面技术交底的全部内容外，尚应讲解总体图样有关施工操作规程和其他安全注意事项。在书面技术交底中，施工操作规程只列该规程所涉及的条款编号。

3）技术交底以分项工程为单位进行。在几个分项工程作业内容相同、同一作业组施工的情况下，其他分项工程可以只交分项工程质量自检记录。

4）技术交底的组织：

①施工负责人负责技术交底的组织工作。

技术交底应由下列人员参加：施工班组长、施工工人、质量检查人员、安全人员等。

②技术人员将技术交底的全部内容逐一向与会人员作详细讲解，组织他们讨论消化交底内容，消除疑点，要求他们不折不扣地执行技术交底的规定。

③技术交底后如发生变更，则应重新进行技术交底。

④交底工作完成后，接收交底人（班组长）应在交底尾页上签证。