国内当前设计管理才刚刚起步，没什么经验，并且还有很多领域没有涉及。

然而，韩国、日本、中国台湾这些国家和地区的很多公司在设计管理方面却占据了优势，发展得很好。但在中国内地，设计管理仅仅处于初步阶段，并没有什么进展。因为设计管理在中国应用和分析只是表面的，并没有深入研究，发展时间也短，使得很多人并不理解设计管理的理念，对其认知只停留在表面。恰恰因为这个原因，中国设计管理在一个公司中并没有受到领导重视，使得从事设计管理者没有多大的发展空间，长此以往就会削减其工作积极性，曾经有一位著名的国际设计者说中国一直以来就没有真正的属于自己的品牌。由于中国设计管理落后，所以清华大学和相关研究院成立设计管理中心，用来培养人才，清华大学教授不断地强调学习设计管理的重要性，从市场营销、组织模型和技术发展这三个领域分析设计管理相关内容，并且把设计管理作为中心。还分析了这几个领域之间的联系，分析得出了结果，即工业设计涉及三个重要范围：产品设计、服务设计、系统设计。设计管理包含有设计流程和效率，还包括创新方案的生成和实施，虽然现在公司渐渐重视设计管理了，然而有关设计管理的组织模式和理论还不是很完整。

设计管理作为一门刚刚起步的学科，现在处于一种待发展的时期，短期的设计管理对中国设计发展起着重要的作用。设计管理一方面可以使设计速度变快，促进设计产业的发展，另一方面可以加快设计、策略和服务相互融合。设计管理使得设计工作具有人格化，不仅可以让客户更加满意，还可以促进各个设计部门之间的友好关系，使得各部门能够相互合作、相互帮助、相互依存。中国的产业想要长期发展下去的话就必要建立一系列完整的设计策略管理，加上创新概念，成立完整的组织结构和具有代表性的公司形象。假如一个公司拥有了完整的设计管理系统，就会彻彻底底获得职员和客户的信赖。良好的设计管理可以加快中国的发展，国内公司有必要持续应用设计管理，结合实际具体情况争取创新，使其设计管理水平升高，从而就可以为国际设计产业奉献出力量。(www.daowen.com)

随着经济的发展，各种竞争越来越激烈，设计管理为了适应时代也慢慢发展起来。第一，设计管理正在往哲学化、合规化和理论化方向发展。其中哲学化主要表现在从哲学角度对设计管理进行了最高层次分析研究，使管理和哲学融合起来。伦理化是指设计管理需要符合伦理，遵循大自然规律以达到较好的管理效益。除此之外，还需要考虑法律方面培养，采用合理的管理，秉着诚实守信和社会责任心心态参与设计管理，在团队里发挥好自身的特长，做好团结工作。第二，现如今的时代是知识经济时代，必须要成立机构进行信息共享和管理。除此之外，还要重视设计团队发展方向、成长速度等一系列问题的研究，令设计管理走可持续发展道路，学会抓住机遇，并且要分析机会、挖掘机会、利用机会，加上风险管理，为设计决策服务的寻机管理等。第三，设计管理需将经济学、心理学、社会学以及数学等领域结合在一起设计。第四，也就是最后一点，在设计管理中要以人为本，因为现今的社会是人文主义社会，人民当家作主，因此整个设计管理都充满人性化。因为人们逐渐意识到人性需要得到尊重，才能够发挥自主个性化，换句话说，就是要人人都是管理者，需要把理性和感性结合起来管理。随着社会经济发展和变化，需要持续创新管理理论和管理方法。在设计管理实际应用中，灵活用这些理论，才能提高设计效率和管理水平。