（一）价值工程

第二次世界大战期间，美国通用电器公司的设计师迈尔斯（L.D.Miles）认为购买某种材料（产品），实际上是购买某种需求目的。于是便千方百计地寻求功能相同但价格最低的材料作为选购对象。起初，这一理论称为价值分析（Value Analysis，简称VA），并由此引出了围绕功能、成本为核心的“价值”概念。随后这一理论引起了企业界的重视，把这种分析方法推广应用到设计部门和生产技术部门，由此产生了价值工程（Valae Engineering，简称VE）。

价值工程指有组织、有步骤地分析研究一件产品、一个系统或一种劳务，谋求以最少耗费提供必要的功能，从而获得最优价值的经营管理技术。也可以说，价值工程主要是用来对已有的产品进行功能分析，研究以最少的成本如何实现产品的功能。这在降低产品成本、提高经济效益、扩大社会资源的利用效果等方面显示了突出作用。我国将价值工程表述为：“价值工程是通过各相关领域的协作，对所研究对象的功能与费用进行系统分析，不断创新，旨在提高对象价值的思想方法和管理技术。”

以往人们更多地注意用价值工程理论对已有产品进行分析与管理，而现代服装面料的产品开发中更应强调在全过程中运用价值工程理论，以便用最低的成本换取最高的质量与功能，同时取得最大的经济效益。

（二）价值工程中的价值

在价值工程中，价值的概念不同于政治经济学中的价值，而是衡量产品功能与费用之间的关系。即表明产品所具有的功能或满足消费者的程度与支付费用之间的关系。即：

从此式不难得出提高产品价值和经济效益的途径。

（1）保持产品成本不变，寻求提高其质量与功能。即：(www.daowen.com)

（2）保持产品质量和功能不变，设法降低其成本。即：

（3）大大提高产品的质量和功能，其成本虽有增加，但价值仍有提高。即：

（4）设法减少或消除不必要的功能或过高的功能，这可以使其成本显著下降，从而提高产品的价值。即：

（5）提高产品的质量和功能，同时降低其成本，从而价值会显著提高。即：

（三）价值创造工程

随着市场竞争的加剧和管理意识的增强，人们对价值工程的含义有了进一步的理解与应用，使价值工程发展到价值创造工程的新阶段（V简称VCE）。

价值创造工程除了用于对已有产品进行科学分析与管理外，还强调开发独创性和换代新产品及高功能、高科技产品。更重要的是，价值创造工程将价值工程与创造学、市场学、技术美学、心理学、工业设计等有机地结合起来，强调创商品、创价值。也就是说，在开发服装面料的过程中，从产品的整体概念出发，以市场需求为目标，把技术和经济相结合，质量、功能与成本相结合，企业同消费者相结合，以创造商品的最高价值。