(1)考核线损指标的制定不能过低和过高。过低,即留的激励空间太小,责任部门和人员虽然非常努力,采取的措施很多、很好,也很有针对性,但可能还是难以完成任务而受罚,这将挫伤他们工作的积极性。过高,即留的激励空间太大,责任部门和人员即使不必全力以赴地工作,采取的措施也不一定到位,就有可能较为轻松地完成任务而获奖,这将给企业和国家造成不必要的经济损失和能源浪费。考核线损率的制定要尽量科学合理,其预留的激励空间要做到恰如其分；制定时要分线路、分站区等,以其理论线损率(较为确切的最近1～3个月之值)为依据,要逐年甚至逐季压低,向理论值靠近。总之要始终保持：考核线损率≥实际线损率≥理论线损率这种极其紧密的逻辑关系。

(2)所有考核电量(如线路供电量、线路售电量、变压器用电量等)都是指其电能表的抄见电量(安装互感器的,考虑其倍率之后,下同),线路售电量是指挂接的变压器用电量之和,变压器用电量是指其二次侧总表抄见电量。这些电量即为结算电费的依据。除此之外,任何人不得擅自人为地对用户加计：变压器铜铁损失电量(实行变压器负载率考核的县级供电公司除外)、力率(功率因数)不足的电费(实行力率调整电费的县级供电公司除外),以及其它违规违章的电量和电费。

(3)县级供电企业和乡镇供电所要事先向被考核的责任部门及人员交代清楚,即要告诫在先。不能为了完成下达的考核线损率指标而违规将线路及企业专用变压器等设备之间的电量擅自进行互相挪动,搞所谓的“互相调剂”；或者违规将抄表例行日期不经报批而擅自往后推延；或者将违规电量加计到用户头上,参加考核指标的计算等。总之,不能为了不受罚或获取奖金而投机钻营,这样做只能使管理更混乱,数据更虚伪,企业遭受的损失更大。(www.daowen.com)

(4)为了防止被考核的责任部门及人员的违规做法,县供电企业和乡所要分线路、分月份、将挂接变压器的型号容量及台数、线路供售电量、线损率的考核值、实际完成值及理论值等详情制表登记,记录清楚,建立档案,以备核查。