柯达公司曾经是一家世界500强企业，1991年，它的技术领先世界同行10年，但是2012年1月宣告破产，终结柯达公司发展的主要原因是数码企业依靠先进的技术和理念，入侵传统影像行业，而柯达公司在数码发展呈现主导地位时仍然是坚持传统的胶片影像业务，结果企业走向破产，传统影像行业不复存在。当索尼公司还沉浸在数码领先的喜悦中时，突然发现，原来全世界卖照相机卖得最好的已经不是它，而是手机通信行业的领军企业诺基亚公司，因为每部手机都是一部照相机，近几年索尼公司业绩大幅亏损，数码业务濒临倒闭。当诺基亚公司还在展示其安全耐用的质量品质时，美国的苹果电脑公司研制生产了苹果手机iphone系列产品，世界手机行业的大佬诺基亚公司被打败，而且没有还手之力，2013年9月诺基亚公司被微软公司收购。

这样的案例越来越多，360公司的横空出世，直接把杀毒变成免费的，淘汰了金山毒霸；淘宝电子商务2012年以1万亿元的销量，逼得“苏宁”“国美”这些传统零售巨头不得不转型，逼得“李宁服装”关掉了全国1800多家专卖店，连天上发了卫星的“沃尔玛”都难以招架。如果马云的“菜鸟”行动成功，24小时内全国到货的梦想实现，那么这些零售巨头的命运又将会如何？

马云的“余额宝”刚一出世，18天就狂收57亿元存款，开始抢夺银行的饭碗。“三马”（马云、马化腾、马明哲）的网上保险公司的启动，预计未来5年将会有200万保险人员失业，其他保险公司将何去何从？腾讯微信的出台，6个亿的用户还在增加，直接打劫了中国移动、电信和联通的饭碗。因此，如果有一天你隔壁开火锅店的张三，卖手机卖得比你好的时候，你不用觉得惊讶，因为这是一个跨界的时代，跨界发展已经成为时尚。跨界是有条件的，每一个行业都在整合，都在交叉，都在相互渗透，如果原来你一直获利的产品或行业，在另外一个人手里突然变成一种免费的增值服务，你又如何竞争？如何生存？因此，未来的竞争，不再是产品的竞争，不再是渠道的竞争，而是资源整合的竞争，是终端消费者的竞争。谁能够持有资源，持有消费者资源，不管他消费什么产品、消费什么服务，你都能够盈利，这时你才能够保证利益，才能立于不败之地。(www.daowen.com)

微信现在拥有8亿用户，为人们提供免费的多方面的服务，其中也包括通信服务、社交服务等。微信提供的是免费服务，开发免费的增值业务，如移动支付功能，用微信账号捆绑银行卡进行移动支付，为微信用户提供免费甚至是有优惠的支付服务，微信与银行卡合作，从中获得巨大的增值支付业务盈利。通过网络平台应用商，跨界做网络金融增值业务，是一个跨界的典型案例。

谷歌公司是一家信息数据搜索引擎服务免费提供的公司，用户通过谷歌的搜索框进行关键字、词的信息查询。全球拥有海量的数据和用户，谷歌公司通过用户的查询服务，获得大量有价值的数据，依托这些数据可以进军任何一个行业，并在行业内迅速成长，谷歌电视、谷歌地图等跨界发展的成功案例很多。