在每季开发新产品之前，产品设计师需要进行市场调研，分析数据或采购一些样款。

（一）现有市场调研

首先要调研商圈环境，包括周边商圈的特点、进入商圈人群的消费层次、商场的类型、市场销售方式等，从中分析出商圈环境的特点，了解消费群体的消费个性和对设计的期望，作为产品开发的参考。

其次是产品调研。调研当前哪些产品受到消费者的追捧，成为畅销产品，哪些产品成为滞销产品，并了解产生畅销和滞销的原因。另外，产品是否有特色也在调研范围内，如面料特色、款式特色、色彩特色等。在调研中会发现不同的消费群体对于时尚的理解也不一样，并非畅销的产品越时尚越好卖，而是要根据消费者的消费特点、消费水平、时尚程度不同有所区别。

调研可以采用问卷调研、市场直观调研或访问式的市场调研等。采用问卷进行市场调研时，问题要设置得正确合理，一般不宜超过12个，否则被调研者会产生厌烦的心理，令调研效果适得其反。

（二）对目标客户消费群调研

对目标客户消费群体的调研是品牌市场一项非常重要的工作。品牌，必须得到消费者的认可，在以消费者为核心的年代，要生产和引导消费者需要的产品，实现消费者的追求，需要围绕消费者为中心进行生产、服务。在品牌还没有足够魅力或者品牌刚刚起步时，需要通过寻找合适的目标消费群体，给品牌及产品定位。对于已经确定目标消费群体的品牌，则需要维护好品牌在目标客户群中的形象，及时了解市场的意见反馈和相关品牌的调研，以便跟上目标消费者的消费需求开发产品，提高竞争力。

因此，要对消费群体的年龄特点（服装设计中所指的年龄特点都是指心理年龄）、职业特点、生活方式、日常爱好、时尚倾向、美学素养、身材特点、消费层次、购买特点等进行调研。例如，宁波某品牌在做目标消费者调研、分析后，重塑目标消费群体，将目标消费群体从原来定位于20～25岁调整为26～35岁，有一定事业和经济基础、文化素养、追求品质和审美素养的雅文化消费群体。目标消费群体的变化，随着他们的形体和价值观发生变化：变化后的消费群体体型开始壮实，略有小肚子，注重品质感大于时尚度，追求内涵大于追求外观。因而需要在商品结构、商品色彩、卖场形象等方面同时改变，凸显品牌的雅致感，搭配上注重品质和时尚感，彰显这一群体的生活状态和情感满足，如图5-1、图5-2所示。

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图5-1　改变前后服装形象比较

图5-2　改变前后店面形象比较

（三）对引领性品牌调研

引领性品牌是指国际奢侈品牌以及个性、原创性都非常强的设计师品牌。这些品牌每年都会有几次原创性强的发布会，发布会中的色彩、面料、廓型和细节会成为下一季产品的流行元素，可以作为品牌商品企划及后续开发的参考元素。

（四）对竞争品牌调研

有道是“知己知彼，百战百胜”。对竞争品牌的调研就是了解相关竞争品牌的设计特色、价格、面料品质、服装结构、设计细节、产地、货品的上货时间等，然后在自己的品牌中注入与众不同的新鲜元素。

（五）对面辅料市场调研

男装的设计款式变化不大，要满足消费者“喜新厌旧”的心态，很大程度上取决于色彩呈现出来的视觉质感相得益彰的面辅料变化。获得服装面辅料的渠道很多，主要的渠道有三种：一种是与面料供应商合作，共同开发下一季产品的面辅料，这些面辅料的版权只属于服装公司，在市场中找不到，这种方法被奢侈品牌和高端品牌采用；第二种是由面辅料供应商提供最新开发的面料新花样，设计师可以从中选择适合品牌的面辅料，或者在此基础上修改，面辅料供应商会在下一季服装开发前提供这些面辅料新花样，它们设计较新，大多在市场上找不到；第三种则是设计师直接到面辅料市场去寻找，在市场上找到的面辅料比较大众化。