◇学习目标◇

1．熟悉“7S”管理内容。

2．了解“7S”管理对实习的帮助。

◇学习过程◇

一、学习“7S”管理的内容，并入脑入心

（一）整理

定义：（1）将工作场所任何东西区分为有必要的与不必要的；

（2）把必要的东西与不必要的东西明确地、严格地区分开来；

（3）不必要的东西要尽快处理掉。

（二）整顿

定义：（1）能在30秒内找到要找的东西，将寻找必需品的时间减少为零。

（2）对整理之后留在现场的必要的物品分门别类放置，排列整齐。

（3）明确数量，有效标识。

（三）清扫

定义：（1）将工作场所清扫干净保持工作场所干净、亮丽。

（2）岗位保持在无垃圾、无灰尘、干净整洁的状态。(www.daowen.com)

（四）清洁

定义：将前面的3S进行到底，并且制度化；管理公开化，透明化。

（五）素养

定义：提高员工思想水准，增强团队意识，养成按规定行事的良好工作习惯。目的：提升

（六）安全

定义：清除安全隐患，保证工作现场工人人身安全及产品质量安全，预防意外事故的发生。

（七）节约

定义：就是对时间、空间、资源等方面合理利用，以发挥它们的最大效能，从而创造一个高效率的，物尽其用的工作场所

二、引导问题

1．“7S”管理的内容是什么？

2．如何把“7S”应用到生产实习中？

3．小组讨论记录。

◇温馨提示◇

小组记录需要：记录人、主持人、日期、内容等要素。