标准化即是对重复性事物及概念所做的统一规定，沿用到变电站的操作中，是将大量操作中的重复性工作用最佳的处理方案确定下来，成为“条例”，并按“条例”进行操作，这就是标准化操作。标准化操作建设就是把各级安全生产责任制按常规化和人人皆知的标准加以实行，换句话讲就是对生产组织及生产过程建立并实施技术标准。

变电站标准化操作建设是变电站标准化管理的基础工作，是进行标准化管理最直接、最有效的工作。因此，进行标准化建设时，必须做到：

1）遵守国电公司颁发及各电网公司制定的规章制度。

2）与实际情况相结合，使标准化建设易于实施。

3）按照规程及操作要领进行程序组合和科学安排，不能随意增减，使操作失去原则，出现失误。

在标准化操作中，要做好人、设备、环境系统的安全化建设。要消除事故的直接隐患，就要有操作的动作标准、操作标准、程序标准、用语标准、个人防护标准、持证上岗安全标准等；要消除事故的间接隐患，就要健全安全生产责任制、奖惩制度、安全教育和技术训练标准及现场标志标准。应该说在变电站中，操作标准化是核心，管理标准化是保障，现场标准化是条件。

变电站操作标准化的基础依据是：《电业安全工作规程》（发电厂及变电站电气部分）、电网、电力公司的两票管理规定、典型操作票和切合实际运行方式的倒闸操作票。

变电站操作从接令、受令、填票、模拟到操作，每一个过程都要实行标准化。如接令这一过程，怎样接令，由谁来接令都应该明确清楚。(www.daowen.com)

例如操作过程应指明操作间隔、操作设备，确认操作间隔、操作设备等。而在实际操作中，必须操作人、监护人一同到达现场，并由监护人唱票，操作人复诵后进行操作。另外，对怎样唱票，怎样复诵，怎样行走，怎样站位都要在“条例”中加以明确。还需要说明操作中工器具由谁来检查，什么时候检查和怎样检查，否则，任何细节、任何过程的非标准化，都将影响操作时间，潜伏不安全因素，以至导致操作事故发生。

变电站操作的标准化不是一朝一夕的事情，标准化“条例”的实施需要各级人员严格遵守和执行，实践证明按照“条例”进行操作是变电站安全准确操作的重要保证。

在操作中执行标准的“一停、二看、三想”操作能有效地避免和减少操作事故发生，“一停、二看、三想”操作的具体内容是：

①一停。要求找准设备位置，不得走错间隔。做到这一点，就需要变电运行人员掌握本站的设备及设备位置、接线方式。操作中，操作对象不管是一次还是二次设备，希望能一次准确走到位，这样就消除了误入其他间隔或误动其他设备的可能。如果在操作中，对现场不熟悉，不了解，还要寻找要操作的设备，这不仅耗费大量的时间，还有可能引起误操作（特别是误入其他带电间隔）。

②二看。走到要操作设备的位置，要求操作人员对被操作的设备进行核对，核对设备的位置，核对设备的双重编号，核对设备的状态。除了“三核对”外，操作人员还要对被操作设备按日常巡视要求进行检查，看一看被操作的设备相连接的电气单元或相邻设备的状态及位置，看一看操作的场地和环境。假如操作人员不核对，不检查，不察看，即便没引起误操作，也可能由于操作场地和环境的限制造成对操作人员的伤害。特别是在操作二次保险时，可能造成其他设备的误动或误碰。

③三想。在操作前，要求操作人员对操作票中的操作项想一想：操作此项，符不符合技术要求，犯不犯技术错误，操作中有什么样的现象，操作后有什么样的结果。特别是在装设接地线或合接地刀时，想一想装设的接地线或合接地刀是否满足工作要求，是不是带电挂接地线或合接地刀。操作前，多想一想，多问自己几个为什么，这是防止误操作的关键，也是操作人员操作过程中的最后一道安全防线。如果想不明白，可以停下来一起讨论，弄明白后再操作，切忌带着疑问操作。