品牌定位是品牌经营的首要任务，是品牌建设的基础和品牌经营成功的前提，在品牌经营和市场营销中有着不可估量的作用。品牌定位的核心是通过确定一个适当的市场位置，使商品在消费者的心中占领一个特殊的位置。但是，“多彩贵州”品牌定位却比较模糊，缺乏鲜明的形象。

“多彩贵州”品牌只是站在贵州的角度强调自身独特丰富的资源：原生态多元化的民族文化、自然资源，以及多样化的历史文化。由于缺乏对外界市场的细化分析，加之对潜在的消费者未能予以准确的定位，使品牌缺乏核心和重点，很难让受众在第一时间想起品牌的形象内涵，也就很难形成对“多彩贵州”品牌的典型印象。

以“多彩贵州”的重要子品牌“多彩贵州风”为例，其诞生至今，已走遍全国绝大多数省市，并走出了国门，远赴美国、加拿大、俄罗斯、英国、新加坡等国家演出，用艺术审美和舞台呈现形式，把贵州美丽多姿的民族文化元素淋漓尽致地奉献给观众，积极提升了贵州人的文化自觉、文化自信，增强了民族文化自豪感和认同感。但是，把“多彩贵州风”定位为“原生态的民族风情”是存在困扰和迷茫的。众所周知，广西的文化品牌“印象·刘三姐”、云南的文化品牌“七彩云南”，都将“原生态的民族风情”作为定位内容，如此一来，“多彩贵州风”定位并非唯一，消费者可能产生认知混乱。(www.daowen.com)

再以“多彩贵州酒”为例，“多彩贵州酒”的典型代表为“安酒”，安酒被誉为“贵州第二瓶好酒”。但无论是“黔酒之醉”的“多彩贵州酒”抑或是“天酿地造，安得美妙，多彩贵州，酱传安酒”的“安酒”，都未能像茅台酒一样，找到一个能够始终如一坚持的品牌定位——“国酒茅台，喝出健康来”。从品牌定位策略看，“茅台酒”定位于“健康酒”，是典型的以产品为基础，充分挖掘产品的个性化差异，从而赋予品牌一个独特的品牌特征。从品牌定位方式本身看，是寻求差异性的品牌区隔，从而建立自己的个性化品牌特征。“健康酒”是从茅台酒本身具有的产品特征出发，以“健康”形成与其他酒的“品牌区隔”。而支持着“健康”的产品特征优势，恰恰是其他酒不具有的。

凡此种种，不一而足。“多彩贵州”母子品牌几乎都存在上述问题。目前，“多彩贵州”品牌已经成长为一个具有一定规模、有一定的消费群且盈利状况较好的品牌。在此基础上，要把品牌进一步做大，使之走向全国，就必须搞清这个品牌的定位，形成鲜明的品牌形象。