所谓“多彩贵州”品牌运营的两大体系，即品牌授权体系和品牌认证体系，它们是“多彩贵州”品牌的两翼。

1.品牌授权体系

进入品牌授权体系的企业应为各行业的领导者，并在产品研发、渠道资源、人才团队、营销模式方面均有一定的实力。从原则上来看，如不是“中心”参与投资的项目，则不进行商标的排他性唯一授权。“多彩贵州”商标授权“十二五”发展规划见表7-3。

表7-3　“多彩贵州”商标授权“十二五”发展规划表^[1]

进行商标授权的产品，将成为品牌形象的直接支撑点，并直接影响着消费者对品牌的认知程度，因而对于商标授权企业的审核和管理必须十分严格，不能出现任何的随意和妥协。基于此种考虑，产业中心应当深度介入每个授权商家的管理，并对其产品的定位、包装、营销手段等进行必要的监督和干预。为保证管理质量，授权商家不可过多——以3个/年的进度来推动或许较为合理。

在管理方面，要着眼于诸如“多彩贵州”品牌的整体形象定位、品牌日后的产业布局和发展重点等整体策略。具体而言，应在符合品牌定位的基础上，按照市场空间大、“中心”参与程度高的授权原则进行考虑，保证品牌又好又快地发展。(www.daowen.com)

2.品牌认证体系

品牌认证体系分为三个等级：三星、四星、五星。进入认证体系的商家必须在产品品质、信誉、卫生条件、店面形象、服务态度等各方面达到一定的标准。商家等级必须从低往高逐级申请，根据等级不同，商家交纳的保证金、认证费均有区别。“中心”鼓励商家积极进入五星认证，将在保证金、认证费、政府优惠政策方面给予较大的支持。待认证体系发展成熟，“中心”可以在五星级商家中甄选条件较好的商家进行投资合股，发展渠道品牌。“多彩贵州”品质认证商家“十二五”发展规划见表7-4。

表7-4　“多彩贵州”品质认证商家“十二五”发展规划表^[2]

作为贵州区域形象品牌，“多彩贵州”品牌务必将一些一线知名景点纳入品牌旗下，以保障品牌的代表性和权威性。贵州原生态的自然、人文景观，赋予其区域特色多、特产丰富的特色。然而，实地调研发现，目前上述相关产业虽然已经出现了一些具备一定实力和品牌的企业，但分布却较为分散，且呈现零散化发展态势。在此种发展状态下，如果直接将其纳入“多彩贵州”品牌较为困难。但是，如果通过分阶段认证的方式，则可以有效地将部分中小型精品企业纳入文化产业整体发展体系，对其进行资源整合并助推其快速、健康发展。

当前，认证品牌体系经过数年的发展，在知名度、公信力及运营操作上有了初步的发展并积累了宝贵的发展经验。在此基础上，不妨将上述经验与全省各地实际情况有机结合，为不同产业、行业进行全面、快速的授权认证，以充分发挥品牌的经济带动力。