“多彩贵州”并非一开始就有品牌化发展的战略思路，在一系列活动取得了巨大成功的条件之下，“多彩贵州”由单纯的文化活动逐步向竞争力更强的文化品牌发展，在不断摸索的过程中，其探索出了一套适合自身发展的方案，即走品牌化发展之路，确立了“公益性活动培育，市场化运作支撑”的战略思路。品牌的规模不断扩大，知名度越来越高。

1.从文化活动走向文化品牌

2005年的“多彩贵州歌唱大赛”初试啼声即引发社会各界的密切关注，随后连续10年，以“多彩贵州”为主题的旅游形象大使选拔赛、旅游商品“两赛一会”、舞蹈大赛、小品大赛、书画大赛、原生态国际摄影展等系列主题文化活动每年一届，你方唱罢我登台，在全国乃至世界范围内引发了巨大的轰动效应。据统计，光是“前6届活动就有35万余人次报名参加各级赛事，各类比赛达8000余场，省级比赛评选出600个获奖节目，56名选手被保送到高校深造，2500万观众到现场观看比赛，各级电视台录播、直播2000余场，电视观众累计数亿人次”^[12]。各种文化活动，纷纷展现了贵州文化资源的多样性，增强了贵州人的文化自信。然而，作为“文化富矿”的贵州却存在各种资源之间较为散乱、缺乏高度整合和利用的问题。如风景秀丽的自然风光、类型多样的文化、独具特色的物产特产等各种资源之间没有形成发展合力，而是单打独斗，各自为政。在此现实问题上，贵州省政府高瞻远瞩，将“多彩贵州”的发展定位为“省内最具实力、具有较好社会效益和经济效益的龙头品牌、西部的著名品牌和国内知名品牌”。

一系列的外宣活动和品牌规划使“多彩贵州”从文化活动向文化品牌完美转变。如借旅游推介会的良机积极宣传“多彩贵州”品牌形象和价值；撰写《“多彩贵州”品牌价值研究与品牌“十二五”规划报告》对“多彩贵州”的发展和布局进行了谋划……这些工作的目的就是将“多彩贵州”系列主题活动上升至省级文化品牌发展战略，通过构建“多彩贵州”品牌的大品牌概念来将贵州散乱的各种资源整合起来，然后再借品牌影响力对外推出相应的产品，从而实现贵州文化资源的全面开发。这种从文化活动到文化品牌的转变，使“多彩贵州”华丽转身，为宣传贵州新形象打造了一张靓丽的名片。

2.从单一走向多元(www.daowen.com)

“多彩贵州”品牌化发展之路在不断摸索中前行，经历了单一品牌到多元品牌的发展历程。品牌最初的发展是走“多彩贵州”品牌化发展的道路，但只是单纯的一个品牌，具体怎么建设缺乏明确的方向，在综合其他省份的地域性文化品牌，如“刘三姐”、“七彩云南”等基础上，贵州省逐渐探索出了符合“多彩贵州”品牌发展实际的道路——实行多元化品牌发展思路，即旅游品牌、演艺品牌、会展品牌、民族工艺品品牌、特色产品品牌等多个品牌发展模式，而不仅仅是2005年之前的“多彩贵州风”演艺品牌的单一品牌发展模式。“多彩贵州”基于贵州独特而丰富的文化资源走多元化的品牌发展之路，通过品牌的知名度和影响力，将演艺、白酒、茶叶、演出、饮料、网站等多个行业资源进行整合，使之在形成各自的文化品牌的同时又在“多彩贵州”品牌的协调之下迅速发展，取得了良好的成绩。

3.从本土走向国际

“多彩贵州”品牌的发展，原本只是为了发掘贵州本土民族文化，激活文化资源，弘扬优秀的民族文化，如“多彩贵州”歌唱大赛、舞蹈大赛、旅游商品两赛一会等一系列主题文化活动，充分挖掘和展示身怀绝技的能工巧匠、民族民间歌曲、民族民间舞蹈等本土文化资源，这些深藏在贵州民间的本土文化资源是“多彩贵州”文化品牌发展的基础。“贵州本土艺术文化打造了‘多彩贵州’，‘多彩贵州’又充分展现了贵州本土艺术文化，让我们看到了贵州发展的美好前景。”^[13]

在贵州省决定将“多彩贵州”发展成为具有较强影响力的文化品牌后，“多彩贵州”品牌逐步跨出了本土的范围，积极对外展示自身的形象，而且还勇敢走出国门，向世界递上这张贵州省全力打造的烫金名片。中共贵州省委、省政府领导多次亲自带队到美国、日本、加拿大等国家进行一系列的交流活动，极力展示“多彩贵州”品牌的魅力。“多彩贵州”旅游品牌推介，“多彩贵州”图片展、“多彩贵州风”文艺演出等都获得了较大成功。尤其是“多彩贵州风”这台大型歌舞诗在休斯敦、洛杉矶、伦敦、多伦多、温哥华、渥太华、巴黎、首尔、墨尔本等数十个城市表演了数百场，获得高度评价，引起了较为强烈的反响。随着品牌对外宣传工作的日益升温，“多彩贵州”风行天下的脚步越来越矫健，极大增强了贵州人对自身文化的认同感和自豪感，而且越来越多的人对贵州形象的认识也正在发生改变，已经由原来的“穷乡僻壤”、“夜郎自大”等误读逐步转变为“公园省”、“文化千岛”、“人类疲惫心灵的最后栖息之地”的赞誉。这正是“多彩贵州”品牌由本土走向世界所带来的品牌效应。