在特定研究者多样性条件下，如何通过相匹配的合作网络结构对研究者资源进行有序组织，才能最大化研究者多样性对新兴技术创新绩效的倒U形关系？换句话说，合作网络结构洞与合作网络中心势对研究者多样性与新兴技术创新绩效的倒U形关系有何调节作用？研究者多样性因为其蕴含的吸收与创造，在对新兴技术创新绩效产生促进作用的同时，也会导致研发队伍复杂性增加，提高管理成本，从而不利于新兴技术创新。因此，需要构建相应的研究者生态资源秩序，通过特定的逻辑来挖掘研发团队的吸收能力与创造能力，降低了研究者的复杂性，以此来促进研究者多样性与新兴技术创新绩效的积极关系。

1.研究者多样性与合作网络结构洞的交互效应

合作网络结构洞意味着企业的研究者之间存在合作盲点，合作网络中的节点相互联结不够充分，部分节点需要通过第三方节点的过渡，才能到达另一个节点。这种联结的断裂状况，割断了节点之间的合作，不利于吸收和创造，遏制了研究者多样性对新兴技术创新的积极作用。研究者多样性通过其蕴含的吸收能力与新兴技术创新数量正相关，合作网络结构洞的存在使得异质性的研究者之间直接合作存在障碍、缺乏黏合，降低了对新知识、新思想的吸收与整合。同时，因为合作网络结构洞的存在，所以才遏制了异质性研究者作为一个整体的创造能力以及对既有知识的挖掘、整合与再创造。这种具有原创性和新奇性的知识创造，恰恰是新兴技术创新的质量保证。因此，合作网络结构洞不仅对新兴技术创新绩效起着消极作用，还遏制了研究者多样性的吸收能力与创造能力，降低了对新兴技术创新的数量与质量，从而对新兴技术创新的总体绩效起着负向的调节作用。反过来看，在既定的合作网络结构洞条件下，研究者多样性的增加，会遏制合作网络结构洞对新兴技术创新绩效的消极作用。从而对合作网络结构洞与新兴技术创新绩效的负向关系具有负向的调节作用。

假设5a：研究者多样性与合作网络结构洞，在新兴技术创新中具有负向交互效应。

2.研究者多样性与合作网络中心势的交互效应(www.daowen.com)

在研究者资源多样性丰富的情形下，通过建立相匹配的合作秩序来对研究者之间构成的合作网络进行管理，选择部分具有专业优势和管理能力的研究者作为网络中心，提高合作网络的中心势，会发挥研发团队的吸收能力与创造能力，从而在数量和质量两个方面强化研究者多样性对新兴技术创新的积极影响。

数量方面，合作网络中心势增加了研究者多样性蕴含的吸收能力，从而有助于增加新兴技术创新数量。研发效率来源于成熟高效的研发秩序，这种研发秩序需要对研发团队的组织架构进行适度的职能化，确立部分研究者处于研发团队的管理者角色，赋予相应的组织权力，对研究者的研究方向、进度与过程进行管理，促进研究效率，从而有助于增加新兴技术创新数量。

质量方面，合作网络中心势提高了研究者多样性蕴含的创造能力，从而有助于新兴技术创新质量的提高。从多样性的研究者自身来看，由于其研究兴趣与研究能力等多方面的差异，研究者在创新中的一系列选择也存在显著差异，这种差异的结果一方面促进了新兴技术创新的质量，另一方面却导致了研发方向分散，研究成果缺乏整合，难以形成一股整合的创新力量，从而不利于新兴技术创新。合作网络中心势的组织安排，正是对研究者个体创造能力的整合，弥补了个体研究者创造能力不足和个体创造能力过度分散的不足，从而有助于提高新兴技术创新质量。因此，合作网络中心势会强化研究者多样性与新兴技术创新绩效的关系，具有正向的调节作用。反过来，在特定的合作网络中心势条件下，提高研究者多样性，会遏制合作网络中心势的负面效应，放大合作网络中心势对新兴技术创新绩效的积极作用。因此，研究者多样性与合作网络中心势在新兴技术创新中具有正向的交互效应。

假设5b：研究者多样性和合作网络中心势，在新兴技术创新中具有正向交互效应。