理论教育 新兴技术创新的组织内生态动力理论框架探析

新兴技术创新的组织内生态动力理论框架探析

时间:2023-06-14 理论教育 版权反馈
【摘要】:图3-1新兴技术创新的组织内生态动力理论框架图1.新兴技术创新的组织内生态动力源泉:独立效应知识与研究者及其在组织内部的网络联结方式,形成新兴技术创新的组织内生态动力源泉。

新兴技术创新的组织内生态动力理论框架探析

借鉴资源基础与网络嵌入视角的创新观,从生态学视角对资源基础与网络嵌入两种观点进行拓展,分别构建新兴技术创新的生态资源基础与生态网络秩序观,并融合二者,从生态动力源泉、生态动力机制、生态动力系统等三个层面,独立效应、交互效应及整合效应等三种效应,来构建新兴技术和创新的组织内生态动力理论框架(见图3-1)。

图3-1 新兴技术创新的组织内生态动力理论框架图

1.新兴技术创新的组织内生态动力源泉:独立效应

知识与研究者及其在组织内部的网络联结方式,形成新兴技术创新的组织内生态动力源泉。具体而言,包括知识/研究者双重资源多样性,知识/研究者双模网络结构。根据生态学观点,拓展技术创新的资源基础观,构建资源多样性的三个维度,分别是资源丰富性、资源异质性与资源动态性;拓展技术创新的网络嵌入观,构建网络结构的两个维度,分别是网络结构洞与网络中心势。组织内生态动力源泉的这几个维度,不仅对新兴技术创新具有积极或者消极的影响,而且具有独立效应。

2.新兴技术创新的组织内生态动力机制:交互效应(www.daowen.com)

新兴技术创新的组织内生态动力的各个维度一方面独立地影响新兴技术创新绩效,另一方面,在影响新兴技术创新绩效的过程中,具有多种交互效应,包括知识多样性与知识网络结构(结构洞/中心势)的交互效应、研究者多样性与合作网络结构(结构洞/中心势)的交互效应。组织内生态资源基础与生态网络秩序之间的交互效应,意味着各个生态资源基础与生态网络秩序之间形成整合的动力机制。正是这种动力机制,将双重资源多样性与双模网络结构等生态要素联结起来,分别形成知识动力机制与团队动力机制,对新兴技术创新绩效发挥影响。

3.新兴技术创新的组织内生态动力系统:整合效应

知识动力机制与团队动力机制,在促进新兴技术创新的过程中,相互之间仍然会产生多种相互作用,譬如两种资源多样性之间的交互效应、多种角色的中介效应等,正是这种复杂的跨机制联系,将知识动力机制与团队动力机制整合成为一支系统的动力,对新兴技术创新绩效发挥作用。微观基础层面的动力维度,分别通过动力机制,以及动力机制之间的整合,成为企业宏观层面的整合动力。因此,知识动力机制与团队动力机制之间具有整合效应。

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