【摘要】:项目六营运资金管理学习目标知识目标了解营运资金的含义和特点;理解现金的持有动机与成本;熟悉应收账款和存货日常管理的内容和方法;掌握企业信用政策的决策方法;掌握存货经济进货批量模型。某天,鸿运公司的财务经理张丽查阅公司关于此项业务的会计项目,惊讶地发现,会计人员对此项交易的处理方式是一般在收到货物后25天支付款项。
项目六 营运资金管理
学习目标
知识目标
了解营运资金的含义和特点;理解现金的持有动机与成本;熟悉应收账款和存货日常管理的内容和方法;掌握企业信用政策的决策方法;掌握存货经济进货批量模型。
技能目标
掌握现金的持有动机与成本;掌握应收账款和存货日常管理的内容和方法;掌握运用企业信用政策的决策方法和掌握存货经济进货批量模型,解决实际问题。
案例导入(www.daowen.com)
如何确定现金折扣
鸿运公司经常性地向大洋公司购买原材料,大洋公司开出的付款条件为“2/10,1/20,N/30”。某天,鸿运公司的财务经理张丽查阅公司关于此项业务的会计项目,惊讶地发现,会计人员对此项交易的处理方式是一般在收到货物后25天支付款项。当张丽询问记账的会计人员为什么不取得现金折扣时,负责这项交易的会计不假思索地回答道:“这一交易的资金成本率仅为5%,而银行贷款成本率却为15%,因此根本没有必要接受现金折扣。”
工作任务:通过本案例,分析思考:
1.会计人员在财务概念上混淆了什么?
2.丧失现金折扣的实际成本有多大?
3.如果鸿运公司无法获得银行贷款,而被迫利用推迟付款商业信用筹资方式,为降低年利息成本,你应向财务经理张丽提出何种建议?
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