公司的组织运作对于增加收入、创造价值以及公司成长来说至关重要。运营良好的公司就像是一首动听的交响乐。演奏高品质的音乐首先需要有编配精彩的乐谱。每一位乐器演奏者必须遵守乐谱规定的演奏要求，各就其位，既有能力又甘愿演奏分配给自己的那部分乐句乐段。而你作为领导者，则是这个交响乐团的指挥。

交响乐团指挥的作用就是引导指挥整个交响乐团。你不需要拉小提琴，你也不是第一小提琴手。指挥必须具有敏锐的音乐听觉，能够指导音乐家准确和谐地演奏乐曲，共同创造出优美动听的交响乐。

本书这部分内容首先重点关注公司员工如何学会作为一个团队齐心协力开展合作。然后我们重点关注每一位员工了解自己的长处，通过有效地分配任务来利用他人长处的重要性。系统设置是为了确保每个部门或每个小组能够为整个公司做出更大贡献而设置的机制。明确责任能够确保完成必要的任务并取得成果。最后，一定要以富有创意的方式对那些为企业发展做出积极贡献的员工给予慷慨诚挚的奖励。(www.daowen.com)

你在本书第一部分里已经发现了进行真正沟通交流的秘密，在本书第二部分了解了如何利用成功周期示意图的奥妙。在第三部分，我将与广大读者分享那些可用于打造一流团队、有效分配任务、设置工作系统、明确责任、奖励员工的成熟方法。将这些方法融会贯通，综合运用，你就会得到全面点化和指导，知道如何打造一流公司，鼓励员工不断进取，追求卓越。