【摘要】:另一种企业是战略短浅,这种企业占大多数。大多数人的思维都是典型的盘子思维:我先盘算自己只有一亩三分地,盘算着自己有几头牛?按照一亩三分地的现有资源来定B点,我有多大盘子干多少事情,所以他的思维是站在现在看未来,而不是站在未来看现在。这种战略是非常短浅的,典型的小家子气,画地为牢,自我设限。这种老板最多只能算是个生意人,还算不得真正的经营者。盘子思维恰恰相反,他的逻辑是——看见再相信。
另一种企业是战略短浅,这种企业占大多数。
这类企业创始人最大的毒瘤长在哪里?盘子思维。
大多数人的思维都是典型的盘子思维:我先盘算自己只有一亩三分地,盘算着自己有几头牛?多少头猪?基于这几头牛和猪,然后想着把牛奶挤出来,把猪肉卖掉……按照一亩三分地的现有资源来定B点,我有多大盘子干多少事情,所以他的思维是站在现在看未来,而不是站在未来看现在。
这种战略是非常短浅的,典型的小家子气,画地为牢,自我设限。最终的结局一定是企业既飞不高,也飞不远。
这种老板最多只能算是个生意人,还算不得真正的经营者。他们基本上都是井底之蛙,只看见眼前的那片小天地,只会盘算自己的短期利益,这是一种典型的个体经济思维。(www.daowen.com)
个体经济思维和企业家思维最大的差异在哪里?就是你能看多远,眼里有没有别人。企业家思维是未来导向,是利他导向,他要去创造,他的核心逻辑是——相信即看见。他心里先播下了种子,然后再去努力创造,所以他们迟早都能看见。
盘子思维恰恰相反,他的逻辑是——看见再相信。问题是,当你看见了以后,在感叹和羡慕别人之时,那一切已经是别人的了,和你无关,你永远都达不到别人的高度。
一个真正的企业家,最重要的是梦想、信念和决心。没有梦想,你走不远,做不大;没有信念,就容易退缩;没有决心,就容易懒惰。一切都不是等来的,你要朝着自己的路拼命往前走,最后一定看得见!
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