今天，很多创业者根本没有战略思维。有些创业者，什么火就做什么，去年人工智能火做人工智能，今年区块链火就转型区块链，你会发现他永远在抓风口，属于典型的机会导向。所以，他们的口头禅是：干就完了！想什么战略？

这种企业肯定成不了，因为他们战略目标不清晰——他们没有B点。一旦没有B点，所有人的动作都没有靶心了，就一个字——乱。每个人都会围着A点绕圈圈，这种绕带来的后果就是瞎折腾，他把时间都花在去做不该做的事情，到处都是多余动作，每个动作背后都是成本！

打个比喻，没有战略就好比盲人摸象，没有人知道这个大象到底长什么样子，老板、管理层和员工对公司未来的理解是分裂的，一千个人有一千个想法。没有人知道终点在哪里，每个人都在大海里瞎转悠，完全找不到彼岸。

就像今天我要开车从上海回昆明，第一件事情一定是打开导航软件，输入起点和终点。如果我不告诉导航系统要去哪里，只输入现在的位置，那么导航系统如何给你导航呢？

所以，没有战略就会乱，乱带来的后果就是投入大、成果小！(www.daowen.com)

从我们15年的培训和咨询经验来看，有相当大一部分中小企业死于战略缺失。老板自己都没有想清楚企业走向哪里，大部分老板只是疲于应付企业当前冒出来的问题，疲于和竞争对手抢市场。对于战略问题，既没有意识去想，也没有能力去想。

过去30年来，很多中小企业靠吃人口红利，靠低廉劳动力和资源驱动，在一个产品稀缺的时代，凭借运气取得了成功。但是，今天中国市场人口红利消失殆尽，市场环境也发生了巨大的变化——从产品稀缺市场转向到产品过剩市场。与此同时，竞争态势也发生了巨大的改变：今天的竞争是全球化竞争，竞争态势愈演愈烈，要想在激烈的市场竞争中活下来，就必须先从战略上梳理清楚了，战术层面的努力才能真正释放价值。

否则，战略上一开始没有想清楚，无论战术上如何努力，都避免不了被淘汰出局的下场。只有先胜后战，才有可能赢到最后。