时间是一块最神秘的表，它决定了任何人从主动到卓越都是一个时间的流程。善于制订工作时间图表，是时间运筹的第一步，是管理时间的重要战略。

目标是管理时间的先导和根据。因此，需以明确的目标为轴心，对自己每天的工作制订一个工作时间图表：长计划、短安排，将大目标分解成若干具体的目标，并预计完成目标的日期。

每个人一天的时间都只有24小时，为什么有的人能创造那么多的价值，而我们却不能呢？虽然每个人的时间都是一定的，但是否能合理地利用，将决定你努力的结果是成功还是失败。同样，对于不断追求成功的你，若想在一个企业有所发展，就必须很好地利用你的时间。每天制订一个工作时间图表就是一个很好的办法。

人的生命是有限时间的积累。以人的一生来计划，假如以80岁高龄来算，大约是70万个小时，其中能够用比较充沛的精力进行工作的时间只有40年，大约1.5万个工作日，35万个小时，除去睡眠休息，大概还剩下12万个小时。而生命的有效价值就是靠这12万个有限的小时发挥作用。因此提高这段时间里的工作效率就等于延长寿命。(www.daowen.com)

美国麻省理工学院对3000名员工做了一个调查研究，发现凡是优秀的员工都能做到精于安排时间，制订工作时间图表，这样使得工作的效率大大提高。

根据有关专家的研究和许多人的实践经验，制订工作时间图表应该注意以下几个方面：