马云曾在演讲中坦言：“我最欣赏的就是唐僧师徒团队！”“唐僧是一个好领导，他知道孙悟空要管紧，所以要会念紧箍咒；猪八戒小毛病多，但不会犯大错，偶尔批评批评就可以；沙僧则需要经常鼓励一番。这样，一个明星团队就形成了。”

在马云看来，一个企业里不可能全是孙悟空，也不可能都是猪八戒，更不可能都是沙僧。“要是公司里的员工都像我这么能说，而且光说不干活，会非常可怕。我不懂电脑，销售也不在行，但是公司里有人懂就行了。”马云说。可以看出，唐僧师徒都处在适当的位置上。如果让猪八戒当领导、孙悟空挑担的话，这个西行之旅很可能走不下去，而会夭折在半路上。所以让适当的人处在适当的位置上，承担适当的责任是非常重要的。

在一个团队中，发挥每一个团队成员的个人优势是十分重要的。

在一次工商界的聚会中，几个老板大谈自己的经营心得。其中一个老板说：“我有三个毛病很多的员工，我准备找机会炒他们的鱿鱼。”

另一位老板问：“为什么要这样做呢？他们有什么毛病？”

第一个老板说：“一个整天嫌这嫌那，专门吹毛求疵；一个杞人忧天，老是害怕工厂有事；另一个喜欢摸鱼，整天在外面闲荡鬼混……”

第二个老板听后想了想说：“这样吧，把这三个人让给我吧！”

第二天，这三个有毛病的员工到新公司报到，新的老板什么也没有说就开始给他们分配工作：喜欢吹毛求疵的，负责公司产品质量的管理；害怕出事的人，负责安全保卫及保安系统的管理；喜欢摸鱼的人，负责商品宣传，整天在外面跑。

这三个人一听分配的职务和自己的个性相符，不禁大为兴奋，都兴冲冲地上任了。过了一段时间，因为这三个人的卖力工作，公司的运营绩效直线上升……

无论是企业还是个人，都要想方设法找到自己的优势，而且时时刻刻都要清楚地知道自己的优势所在。成功心理学的创始人之一唐纳德·克利夫顿说：“在成功心理学看来，判断一个人是不是成功，最主要的是看他是否最大限度地发挥了自己的优势。”

科学研究发现，人类有400多种优势。这些优势的数量并不重要，最重要的是你应该知道每个团队成员的优势是什么，之后要做的就是将团队的协作建立在成员们的优势之上，搭配成最有力的组合，使团队的力量达到最强！

企业管理讲求长短互补、刚柔相济，一个团队内成员不能都是“刚”或者都是“柔”，只有“刚柔皆得”，才能取长补短，形成比较好的人员搭配。(www.daowen.com)

美国“石油大王”洛克菲勒曾以自己的经验告诉我们，许多商业活动之所以失败，很有可能是因为其所拥有的都是清一色的人才，或者都是技术型人才，或者都是管理型人才，这样的团队往往会造成几个后果，要么人员闲置，要么人手紧缺；另一种可能性就是没有将人员安排在最合理的位置上，造成在职人员因所从事的职权范围并非自己真正擅长而使工作效率和质量大打折扣。企业中的各种人才要互相协调，通过正确的合作方式才能产生强大的力量。

一个和谐的团队组织就好比一桩天作之合的姻缘。如果能够做到结合正确的思维、理念和成员个性，就可以形成最佳团队组合。只有好的团队合作才能更快地接近成功之巅，错误的组合或许还比不上个人的力量。最佳搭档的价值等同于黄金的重量，只有这样的组合才能使团队获得最佳的工作效率，使利益达到最大化。

越国人甲父史和公石师各有所长。甲父史善于计谋，但处事很不果断；公石师处事果断，却缺少心计，常犯疏忽大意的错误。因为这两个人交情很好，所以经常互来互往，取长补短，合谋共事。由此，人虽然是两个人，心却如同一条心，两人无论一同做什么事，最终总能顺利达成。

此后一段时间，由于在某些小事上产生了冲突，而两人又互不相让，直至演化为吵架，彼此互不理睬，最终分道扬镳。但此后，每当他们各行其是，一反以往，两人都在自己的政务中屡获败绩。

一位叫密须奋的人看到两人关系演变至此，感到十分痛心。于是他找到机会，不动声色地向这两人讲起了故事：

“你们听说过海里的水母没有？它没有敏锐的视觉和听觉器官，触觉也不是十分灵敏，更没有很强的攻击能力去击垮或击退来犯之敌，那么它们何以能够在充满杀机的海洋世界里存活至今呢？那是因为在水母巨大的伞形身躯之下，总是生活着一群小虾。

“小虾们主要以一些浮游小生物为食，而其狩猎活动范围又很小，以此推算，这种小虾延续种群的能力也是很差的。然而事实却并不如此，因为在这两种极弱的生物种群之间存在着一个巧妙的互补关系。

“水母宽大而轻薄的身体在游动的时候会掀起阵阵水流，这水流会带动起许多浮游小生物，而这些小生物正是小虾们赖以生存的食物。而同时，小虾们也为水母提供了极其重要的帮助和回报。它们尽管弱小，但感觉灵敏，一旦嗅到敌人侵犯来袭的味道，便会在第一时间扭动身体潜向水底伏下身来一动不动，以避过敌人的搜寻。因为它们一直活动在水母的身下，它们的这种避敌方式必然会惊动水母，水母读懂了小虾们身体语言所发出的信息，意识到大敌当前，于是也立即停止游动，沉向水底而伏地不动，以避过杀身之祸；同时，薄而巨大的身躯又反过来保护了小虾们。两者互相依存，谁也缺不了谁，你们想想，假使有一方恣意破坏这种关系，只会给自己同时也给对方带来毁灭性的打击。”

甲父史和公石师听了密须奋的一席话，彼此对视了良久，终于会意地说：“要不是密须奋这番道理讲得好，我们还会单枪匹马受更多的挫折！”于是，两人言归于好，重新同以往那样一起合作共事。

通过密须奋对两人所讲的故事以及甲父史和公石师的经验和教训，你是否也从中得到了些许启示呢？我们的社会是一个资源共享、讲求合作的社会，当你的目标和另一个或一群人的相同时，共同合作不但会使你减轻负担，而且产生的效果也将非常可观。

合理配置人员，让员工之间形成最佳的黄金组合，对于一个企业或者团队来说，无疑会增强整个组织的工作效率。由此，管理者在考虑人才队伍配置时，一定要注意员工的个性互补，使人才各扬其长，互补其短。毫无疑问，最佳的组合能够增强团队的整体竞争力，并产生每个人不可能达到的庞大力量，迅速赶上并超过竞争对手。