在落实工作的过程中,只懂得一味地工作是远远不够的,还要有工作意愿,即自动自发。所谓自动自发,就是充分发挥主观能动性和培养责任心,在接受工作后尽一切努力,把“要我落实”变为“我要落实”,想尽一切办法把工作落实到位。
比尔·盖茨曾经说过:“一个好员工,应该是一个积极主动去做事、积极主动去提高自身技能的人。这样的员工,不必依靠管理手段去触发他的主观能动性。”Google全球副总裁李开复说:“不要再只是被动地等待别人告诉你应该做什么,而是应该主动地去了解自己要做什么,并且仔细地规划,然后全力以赴地去完成。想想在今天世界上最成功的那些人,有几个是唯唯诺诺、等人吩咐的人?对待工作,你需要以一个母亲对待孩子般的责任心和爱心去投入,不断努力。果真如此,便没有什么目标是不能达到的。”
小A曾经在一家拥有上百名员工的大型公司工作,当时的他只不过是公司一名普通的员工。他在一间狭小的办公室里工作,每天忙忙碌碌,但处理的都是些鸡毛蒜皮的小事,这让他感到非常沮丧,便产生一种挫折感,觉得自己的价值没有发挥的空间。
一个月很漫长地过去了,小A在冲动下去找了公司的老板,向他说明自己已经完全能够胜任现在的工作,希望可以得到更多的机会,为公司去完成更多的任务,承担更多的责任。老板在小A说完后,点头微笑,并表示会考虑他的想法。
小A耐心等待着,但是半个月过去了,他每天依旧是处理那些鸡毛蒜皮的小事,工作没有发生任何变化。于是,他忍不住再一次去找老板,向他表示自己的想法——愿意承担更多的责任。就在这一个月后,小A接到了老板另外交派的任务,他诚恳地接受任务后就回到办公室埋头苦干。(www.daowen.com)
从此以后,小A不断要求更多更难的工作,并且总会在确保质量的同时,把这些任务提前完成。在这背后的努力只有小A自己知道,他经常是加班加点,工作到深夜。每当他完成一个任务,老板都会交给他新的任务。小A高质高效的工作方式最终引起老板的注意,得到老板的认可,所接手的项目也越来越多,越来越大,所得的薪酬也自然随之增长。后来,他被一家更大的公司总裁看中,前途不可限量。
小A的成功来源于他不断主动地去接受新任务,并认真地去落实这些新任务。优秀员工从来都是自动自发,主动挖掘自身潜能,从而慢慢拉开与普通员工的距离。主动就是不用别人告诉你,你就能够自觉高效地落实工作,这是优秀员工之所以优秀、绩效高的主要原因。所以,永远不要把“要我落实”当作工作的主旨,高绩效总是垂青那些“我要落实”的人。
那么,作为员工,如何将思想上的积极主动落实到现实工作中呢?主要体现在以下几个方面:
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