理论教育 网红经纪公司的运作模式分析

网红经纪公司的运作模式分析

时间:2023-06-14 理论教育 版权反馈
【摘要】:而网红经纪公司创建有效的网红销售运营模式,才是打开吸引客流量的新通道。网红经纪公司需要定期以红人身份更新吸引粉丝注意力的内容,保持与粉丝的互动,维持黏性。网红经纪公司通过在网上店铺销售网红宣传产品的方式变现网红社交资产,形成交易闭环。网红经纪公司的服装设计、生产及电商运营环节有外包趋势阿里平台未来会加大对“网红”店铺的投入,它代表新型的店铺运营模式,代表着未来。

网红经纪公司的运作模式分析

网络红人”是热门话题,他们可以是富有才华的同道大叔、搞怪技能超好的艾克里里、或者是意外成名的奶茶妹妹,但这些并非纯属巧合。极具代表性的“良辰”便由强大的幕后推手(网红经纪公司等)操控,诸如此类的网红势必在这股浪潮中制造强大的网红经济

互联网时代,网红经济作为粉丝经济的平民化表现形式,能通过社交平台的海量流量以及精准营销大幅提高转化率。由于粉丝关注的网红均为各领域的达人,其对网红推销的专业产品更加敏感也更容易接受(比如游戏达人推荐的游戏硬件会更容易被游戏粉丝接受),因此提高了消费者的转化率。

而网红为品牌电商吸引流量提供了新的渠道。据粗略估计的费用得出,网红店铺的整体费用大体与线下门店以及目前的线上门店相当。但是,网红店铺在提升供应链效率以及客流吸引效率上更为明显。所以许多公司开始试图以网红代替原先依赖中心平台广告的方式进行宣传。

互联网经济形势盛行的今天,变革并非只是浅层,而是商业模式、组织结构、财富分配结构的整体大变革,把互联网称之为“革命”绝不为过。

借势造势,看准着力点,网红经济在各电商平台玩转,制造经济闭合圈,迎合了以下几个时代特点:

(1)商业模式平台化。公司不管大或小,一定是平台化的资源合体,公司中的每个个体都是利用公司的资源做项目。老板不停地签约品牌和自创品牌,开N多店,招募N多运营合伙人,建立强大的ERP管理系统,在资源共享的同时,也扩大了平台经营的广度,换句话说,任何人都可以利用公司资源创造价值。

(2)社会分工精细化。我们见过最牛的一家电商公司只有5名员工,却能运作两个多亿的项目,其他的全部外包。不足100平的办公室,5个合伙人,没有客服、美工、运营、仓库,省去了耗时而不必自主运作的项目。

(3)电商已经呈现产品粉丝化、服务社群化的趋势。这在化妆品、食品、母婴、科技产品、创意产品等领域显现得淋漓尽致。打开手机淘宝首页,火起来的都是那些频道。

网红作为意见领袖买手制模式的代表,将符合潮流趋势且迎合自身粉丝偏好的产品推荐给消费者。在降低了消费者购物难度的同时,提升了供应链效率,缓解了品牌商库存高、资金周转慢的问题。

网红销售是品牌商寻找到的新的高效率营销方式。随着越来越多的顾客流量由网红社交账号导入,越来越多的支付交易通过可直接对接社交平台的移动社交电商完成,传统B2C电商的中心平台搜索推送功能将被大大削弱。借助网红吸引大量流量以及高效率的营销能力,移动社交电商有望通过社交网站承载起越来越多的交易功能,从而实现互联网购物的去中心化。

而网红经纪公司创建有效的网红销售运营模式,才是打开吸引客流量的新通道。

(1)网红经纪公司可通过大数据挖掘不同类型的网红,或者选择在合适的社交平台培养红人——KOL运营,寻找并签约现有合适的网红,制造炒作热点,讲究时尚性和独特性。(www.daowen.com)

(2)组织专业团队维护网红的社交账号,完成粉丝导流。网红经纪公司需要定期以红人身份更新吸引粉丝注意力的内容,保持与粉丝的互动,维持黏性。网红能够借此引导粉丝点击相关店铺的链接,或者关注网红推广的产品。

(3)组织生产。利用其供应链组织生产能力为网红对接供应链渠道,完善采购、生产、设计、物流等供应链服务,实体生产网上宣传的产品,并用自身研发的软件平台整合上下游资源。

(4)提供相关电商店铺的运营管理。网红经纪公司通过在网上店铺销售网红宣传产品的方式变现网红社交资产,形成交易闭环

网红经纪公司的服装设计、生产及电商运营环节有外包趋势

阿里平台未来会加大对“网红”店铺的投入,它代表新型的店铺运营模式,代表着未来。在过去的淘宝店铺大促销中,销量TOP10的淘宝女装店铺,有7家是“网红”,他们都有着百万量级的粉丝,在社交网络拥有超高人气,复购率几乎是100%。在“网红”店铺中,甚至出现了仅仅开店两个月就做到五钻的案例。其中一位名叫朱宸慧的温州姑娘,正是因为与“国民老公”王思聪的亲密合照频频上头条——除了被网友认为是“王思聪新女友”,她还是网络红人、淘宝店主“雪梨”。

在“网红经济”兴起的同时,以“莉家”“榴莲家”为代表的“网红”孵化公司也浮出水面。合作中,“网红”负责与粉丝沟通和推荐货品,孵化公司负责店铺日常运营、供应链建设和设计。

从网红整体产业运营角度考量,“网红”店铺主要依靠个人才能,需要更多自主经营意识和议价权;其余主打颜值的电商类、直播类网红,涉及商业运作的部分背后都需要成规模、成体系的经纪公司做支撑。

一般网红经纪公司的工作分为前端和后端:有专人负责打造前端的网红形象、炒作新闻、保持粉丝热情和关注度;有专人负责后端支持,做好供应链的变现工作。

目前已有越来越完善和专业的机构为网红们提供服务,例如Digital Brand Architects(DBA)旗下现已拥有Aimee Song、Chriselle Lim、Jamie Beck等超过百位知名时尚博主,为网红们对接品牌、提供公关和数字战略服务。在国内以杭州服装行业网红孵化器如涵电商为例,它们提供了“供应链+代运营+经纪人”三重功能。供应链端自身组建服装代工厂,对接网红品牌;代运营端在店铺经营、ERP管理、产品上新等方面对网红店铺提供支持;经纪人端则直接做好网红营销、网红孵化等工作。这类包装,需要前期投入大量资本为网红经营微博、微信等社交平台推广宣传才能维持后续的稳步发展。

网络潮流不断迭代发展,网红经纪公司就是所谓的网红孵化器,网红经纪公司的前景不可限量。

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