虽然企业对供销人员的收入与销售业绩挂钩，采用“提成制”的办法，不过公司在具体处理有关差旅费和业务招待费时可作适当变通，即平时将差旅费和业务招待费分离出来实报实销，因为，这些项目是可以在企业的有关费用项目中列支的，到年底结算时再统一计算有关费用。

这样做有两个好处：一是降低企业的工资基数和个人的名义收入数量，减少个人所得税；二是增加企业的可以在所得税前列支的费用，从而降低企业所得税。

假如以上个人提取的“提成奖”中差旅费以及通讯费等占30%，业务招待费占10%，并可取得合法的凭证，而账务处理过程中对每位供销人员全年的差旅费72000元、业务招待费24000元。作如下账务处理：

借：销售费用——差旅费 72000

销售费用——奖金 144000

管理费用——业务招待费 24000

贷：库存现金 96000(www.daowen.com)

应付工资 144000

我们假设其他供销人员所取得的销售业绩与王佳明相同，企业计入供销人员的业务招待费以后，也没有超过有关法规定的可列支的范围，企业所得税适用的税率为25%，那么就有：

企业增加可以税前列支的管理费用为

72000×10=720000（元）

企业因增加管理费和销售费用而减少的企业所得税税额为

（720000+240000）×25%=240000（元）