理论教育 哈电集团的海外拓展之路

哈电集团的海外拓展之路

时间:2023-06-14 理论教育 版权反馈
【摘要】:在“一带一路”建设中,哈电集团与非洲人民共同推动着当地的经济和社会发展。

哈电集团的海外拓展之路

1.南美市场开辟新篇

厄瓜多尔当地时间2018年9月18日,哈电集团在厄瓜多尔承建的埃斯梅拉达二期热电项目正式收到业主颁发的最终完工证书(FAC),实现圆满收官,这也是哈电集团在南美市场执行的首个电力项目,向中国共产党哈尔滨电气集团有限公司第一次党员代表大会献上了一份厚礼。埃斯梅拉达二期热电项目是哈电集团国际公司与厄瓜多尔国家电力公司(CELEC EP)签订的EPC总承包电站工程,是哈电集团开拓南美市场的第一个电力项目,具有十分重要的意义。

在项目执行过程中,哈电集团国际公司项目团队克服了主机首次国产化等诸多困难,积累了丰富的经验,圆满完成了项目投产移交。尤其在北京时间2016年4月17日7时58分37秒发生的厄瓜多尔7.8级地震,是1979年以来震级最高的一次,项目现场距离地震中心仅70公里,震感强烈,但项目热电机组仍保持了良好的运行状态,充分证明了哈电集团承建的工程项目过硬的质量和较高的可靠性。该项目机组由12台以重油为主要燃料的8MW柴油发电机组及其附属系统组成。这个项目的成功实施,有效缓解了厄瓜多尔埃斯梅拉达省的电力短缺状况,为当地创造了诸多就业机会,促进了当地社会经济发展与稳定,极大程度地改善了当地民生,是哈电集团践行“为世界提供动力,为人类带来光明”宗旨的有力证据。

2.土耳其火电完美收官

2018年9月3日,哈电集团总承包并提供主机设备的“一带一路”精品电站工程——土耳其泽塔斯三期2×660MW超临界火电项目完美收官,获得业主EREN能源公司正式签发的最终完工证书(FAC)。该项目于2018年5月2日在土耳其伊斯坦布尔第24届国际能源环境展会上获得了土耳其最佳火电项目奖。

泽塔斯三期项目是“一带一路”建设中,中国工程总承包企业在欧洲市场的首个重大项目。该项目采用哈电集团制造的660MW超临界火电机组,同步建设湿法烟气脱硫装置和SCR脱硝装置,除尘采用电袋除尘器,凝汽器采用海水直接冷却的开式循环冷却方式,于2016年6月实现首台机组并网发电,9月收到2台机组TOC证书,2017年1月收到业主签发的PAC证书,建设周期创造了土耳其2台600MW等级机组最短建设纪录。泽塔斯三期电厂的建成,极大地缓解了当地用电紧缺的现状。

哈电集团积极践行“一带一路”倡议,本着共商、共建、共享的原则,用“哈电速度”创造“中国奇迹”,用“哈电制造”擦亮“中国名片”,努力打造海外精品。泽塔斯三期项目胜利完工,为“一带一路”建设献上了一份厚礼。

3.中非合作步入快车道

多年来,哈电集团积极践行“一带一路”倡议,在非洲苏丹承揽了苏丹吉利一期、二期206B联合循环电站工程EPC总承包项目、麦罗维大坝输变电线路项目、东格拉输变电线路项目、新尼罗河洲输变电线路项目、上阿特巴拉水电项目等多个项目,被苏丹称为“来自中国的光明使者”。(www.daowen.com)

在“一带一路”建设中,哈电集团与非洲人民共同推动着当地的经济和社会发展。在上阿特巴拉水电项目建设中,哈电集团提供了4台80MW水电机组。该工程为苏丹在建的第二大水电站枢纽工程,苏丹政府对苏丹上阿特巴拉水电项目高度重视,苏丹总统奥马尔·哈桑·艾哈迈德·巴希尔先生曾出席首台机组发电庆典仪式,并感谢哈电集团为苏丹电力事业发展做出的重大贡献。截至2018年6月11日,苏丹上阿特巴拉水电项目4台机组全部并网发电,对缓解苏丹国内电力紧缺和解决农业灌溉用水都起到了重大的作用。

4.出海迪拜打破垄断

近几年来,哈电集团大力推进实施企业“三步走”战略,加快“走出去”扩大海外成果,深度“走出去”布局海外市场,全力“走出去”抢占高端市场,电站工程从巴基斯坦、印度、越南等传统市场逐渐向中东、南美、土耳其等高端市场挺进。迪拜哈斯彦清洁燃煤电站项目是哈电集团实施“走出去”战略的一个突破,标志着哈电集团成功挺进一直由发达国家垄断的中东高端电力市场,将进一步扩大哈电集团在中东乃至世界电力市场的知名度和影响力。迪拜哈斯彦清洁燃煤电站项目也是中东地区首座清洁燃煤电站,对加快中国企业投身“一带一路”建设具有重要的战略意义、强烈的示范效应和辐射作用。

迪拜哈斯彦清洁燃煤电站项目是哈电集团等中资公司首次以投融资和总承包模式(BOO)进入中东电力市场项目,具有参与银行多、融资金额巨大、融资关闭条件要求繁杂等特点。在我国“一带一路”倡议的大环境下,在丝路基金及中国多个商业银行、渣打银行及第一海湾银行等的大力支持下,哈电集团成功实现融资正式关闭,成为以国际化融资模式推动项目落地的第一个“吃螃蟹”的中国企业,开启了哈电集团与中资主力银行在出口信贷领域全面合作的新局面,为哈电集团创新融资模式、逐步建立金融业务优势、做强金融板块奠定了良好的基础。

迪拜哈斯彦清洁燃煤电站项目同时包涵了众多的中国元素,它实现了中国投资、中国融资、中国总包、中国设计、中国制造、中国建造,是央企强强联合、团结一致、共同服务海外的典型案例。哈斯彦电厂建成后,将为迪拜提供20%的电力能源,大幅降低当地居民用电成本。项目的成功实施,不仅积极带动了众多央企合力出海,走进高端电力市场,更让中东高端电力市场的合作伙伴看到了众多中国央企的实力,而“哈电品牌”也成为代表着“中国制造”的央企名片。

有了迪拜哈斯彦项目的“一带一路”商业模式的创新经验,哈电集团深耕海外市场,相继又签订了巴基斯坦必凯1 180MW联合循环电站项目长期运行维护合同和巴基斯坦贾姆肖罗2×660MW超超临界燃煤电站项目总承包合同及5年运行维护合同,哈电集团在“一带一路”建设上实现从EPC(交钥匙工程总承包)到EPCO(总承包+运行维护)的重大转型升级。

迪拜哈斯彦清洁燃煤电站项目是中阿高新领域合作的代表性项目。哈电集团将通过自己卓有成效的工作挺起民族的脊梁,让这颗新星继续闪烁出耀眼的光芒,在“一带一路”建设中写下中国动力的辉煌。

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