Abercrombie & Fitch（以下简称AF）是一个靠性感营销搏出位的美式服装品牌，它崇尚学院风，推崇舒适、自然、野性，给人一种放荡不羁的感觉。

当你走进一家AF店铺时，你会发现店铺四面的墙壁上都是穿着热裤、露出六块结实腹肌的男模，而且店铺里的售货员都很漂亮、性感。AF相信，性感的人会吸引更多性感的人。

店长会花费大量的时间在本地院校的兄弟会、姐妹会、运动社团中搜寻长得好看的年轻人做店员，候选人名单还要交到总部审核。AF不卖XL或XXL等大码女装，因为AF坚持以瘦为美。可以说，AF承载了20世纪90年代美国青少年关于“酷”的全部幻想。

性感营销或许对处于青春期的男孩子比较有吸引力。但能够触发某些人消费行为动机的东西未必适用于另一些人。麦当劳曾经通过性感女服务员吸引了大批社会青年，但这让其他消费群体感到尴尬。所以AF的有些做法引起了父母们的抱怨。

后来，AF慢慢开始衰退。到2015年，AF的销售额连续12个季度出现下滑。这个成长迅速、坐拥庞大粉丝群体的品牌连续遭遇盈利下滑后，也不得不抛弃过去赖以生存的营销策略。

AF决定停止性感营销，并进行一次大的品牌调性变革。AF品牌商决定将全部的注意力用在产品、客户体验以及流行趋势上面。移动互联网时代，信息流通的壁垒被打破，“性感”对于青少年的吸引力也有所下降。

AF营销策略的转变，是出于“盘活存量，守住基本盘”的考量。当年对该品牌青睐的青少年已长大，他们曾经认为“酷”的风格，已经不再适合他们。所以，AF的当务之急是挽回当年的老客户，如此才有活下去的机会。

在其新推出的广告里，所有的模特都不再穿着暴露，且都露出灿烂的笑容，画面中有乡村公路、湖边小屋等场景，暗示着一种成熟、内敛的调性。广告中的一切都似乎在向顾客传达AF不再是“叛逆的青少年”，未来会是一个成熟的品牌。(www.daowen.com)

有些人放弃了性感，有些人还在坚守。坚守者要在创新上下足功夫。

以“肥胖性感”著称的泰斯·霍丽迪，是登上意大利VOGUE杂志的大码模特。她之所以在社交媒体上成功吸睛并获得品牌代言，是因为她恰好迎合了年轻女性长期以来对于“纸片人”模特的反感。

以性感著称的内衣品牌“维多利亚的秘密”也推出了“运动也可以性感”的运动内衣，代表着对“性感”概念的重新诠释。

2011年，《花花公子》为了能够进入Facebook、Instagram和Twitter等社交媒体平台，已经对部分内容进行了处理。经过处理后的《花花公子》杂志的内容更干净，更具有现代化的风格。

《花花公子》的负责人解释道，当所有人都能在互联网上轻松找到性感的图片的时候，《花花公子》没有必要继续承担这项任务，可以把精力放在那些受众更广的领域上。

当《花花公子》已经拼命给自己的模特“穿上衣服”，当“维多利亚的秘密”、AF等把性感营销玩得最溜的服装品牌都纷纷改变营销策略的时候，一切都说明性感营销并不是长久之计。