任命公告还没正式下来的时候，李丽又在自己做业务员的店里开了一单，业绩是3.4万元。李丽突然有一点不想晋升了，因为她发现和顾客打交道不累，和业务员打交道倒真有点累，并且李丽对新门店的初步印象并不太好，除了见到几个不谙业务之道的新手之外，其他几个老业务的表现也不太好，他们还告诉李丽：“咱的房子人家嫌贵，人家要的房子咱都没有。”门店整体的气氛不热烈，斗志不强。她想起老郭约谈时对自己说的话：不想当将军的士兵不是好士兵，一个好兵就要会带兵。可是，如果一个新将带一群没有斗志的兵，那这个将能不能当好也不好说呀。

虽然老郭的话听着挺激动人心，但真正让自己接管一个并不熟悉的门店，李丽心里还是摇摆不定。因为李丽知道，管理不像单纯做业务，不再是单打独斗地去挣江山，而是要带领一帮自己的属下共同奔前程。自己做不好肯定不行，没有业绩谁服你？自己想做得好，就需要付出精力，既要顾管理又要抓业绩，两手抓、两手都要硬，这明明是个极大的挑战嘛！

李丽回家后左思右想，作为一名中介业务员，到底是该好好把自己的本职工作做好，维持金牌业务员的业务能力并再创业绩，力求不断“升值”呢！还是该像郭经理说的那样，不想当将军的士兵不是好士兵，要勇于“升职”呢？

人在做选择时是最难的，进吧，前路未知，不知道有多少困难；退吧，似乎对不起经理的看好和器重。李丽于是查找关于业务员晋升的好处与坏处等相关资讯，查了一圈儿下来众说纷纭。有的说，干好业务省心又挣钱，挺好；有的说，还是当领导好，提成拿得多，管人总比被管有成就感。

其中最让李丽觉着激昂的是她的同行兼前辈传授的经验：“业绩就是硬道理，不管什么情况，能出单就是好管理。”

李丽想起郭经理给她的最后一次激励。他说：“你去负责的门店以前干不好不是你的原因，因为早就没干好，但是，如果因为你去了而业绩飞跃，那可就是你李丽了不起，别人会说：瞧人家李丽，做业务员厉害，搞管理照样厉害！”

这句话确实让李丽心动。谁不愿意让自己变成力挽狂澜的英雄呢？谁不想当一个让门店起死回生的“超人”呢？李丽决定试试。(www.daowen.com)

李丽以前也看过很多职场书籍，书里说从普通员工到管理者的过渡是大部分人职业道路上最重要也最艰难的一步，因为这个过程中员工需要转变心态，决定职业生涯成功与否的核心要素也不同了。大多数在本职工作上表现优秀的员工往往太过忙于手头的工作，而没有时间去思考如何才能成功转变为一线管理者。

李丽知道，一旦晋升为管理者，不仅需要别人、依靠别人，还要帮助和支持别人成功，这样才能真正地实现自己的成功。

李丽想到这里就有些头疼，她以前没有做过管理，只能一边干一边学，一边学一边干。她也知道中介业务员的流失率相当高，从业者的整体素质良莠不齐。作为管理者，自己要想在经理岗位上成功，更多的取决于帮助他人成功的能力。要做到这一点，不仅要对自己负责，也要对其他人的工作和结果负责。

李丽一边想，一边在纸上胡乱画着，整理自己的思路。此时她深刻地理解了一句话：屁股决定脑袋。一个人坐在什么位置上，就会考虑他要做什么事。

她想到自己从业这么久，跟过不少老业务员，他们有智慧、有能力，正是他们的传帮带才成就了自己业绩的蒸蒸日上，自己才被区域经理器重，进而被推上了门店管理者的位置。

最后，李丽决定了，既然别人都瞧得起自己，自己又为什么老说不行呢？干就干吧，只要全力以赴，相信自己一定能干成！当李丽做出决定的时候，心里一下舒服了许多，李丽对自己说：三心二意只会累，只有一心一意向前冲，做事才会有充实的感觉。新的岗位，好期待呀！