(一)产品成本分析重点
产品成本是指企业为生产产品而产生的成本,产品成本不仅反映企业对于设备、原材料等的节约使用情况,还反映企业的经营管理水平。产品成本分析决策便是通过对企业一段时间内的产品成本进行分析,从而为成本决策提供判断依据。
一般而言,产品成本分析重点主要包括直接材料成本分析决策、直接人工成本分析决策和制造费用成本分析决策,具体说明如下所示。
1.直接材料成本分析决策
含义:直接材料成本是指用于产品生产的原材料、燃料、动力等所产生的成本。
目标:分析直接材料成本的节约或超支情况,寻求成本浪费的根源,从而为节约直接材料成本的措施决策提供依据。
分析内容:①直接材料成本分析主要依据直接材料成本差异指标,即直接材料实际成本与直接材料标准成本间的差异。②分析内容具体可围绕直接材料价格差异与直接材料用量差异两个维度进行。
决策方向:①明确直接材料成本浪费的责任部门或责任人员,拟定有效措施予以纠正。②对于直接材料成本获得有效节约的情况,要分析节约根源,并予以倡导和推行。
2.直接人工成本分析决策
含义:直接人工成本是指参加产品生产的相关员工的工资及福利费用所产生的成本。
目标:分析直接人工成本的合理性,通过采取有效措施,实现生产效率的提高与产品成本的降低。
分析内容:①直接人工成本分析主要依据直接人工成本差异指标,即直接人工实际成本与直接人工标准成本间的差异。②分析内容具体可围绕直接人工工资率差异与直接人工效率差异两个维度进行。
决策方向:①分析直接人工工资率设置与分配的合理性,确保不同职务的生产人员配置合适的工资率。②明确直接人工效率低下的原因,分析责任归属,并采取有效措施予以提升。
3.制造费用成本分析决策
含义:制造费用是指产品生产过程中所发生的各项间接成本。
目标:分析制造费用的合理性,有效降低该项成本,并确保制造费用的经济效益。
分析内容:①制造费用成本分析主要依据制造费用成本差异指标,即制造费用实际成本与制造费用标准成本间的差异。②分析内容具体可围绕制造费用开支差异与制造费用效率差异两个维度进行决策方向。分析制造费用各项目开支用量是否合理,采取有效措施对开支明细进行控制;明确生产过程中实际工时利用效率低下的原因,分析责任归属,并采取有效措施予以提升。
(二)销售费用分析重点
销售费用是指销售产品或劳务的过程中所发生的各项费用,包括运输费、装卸费、包装费、广告费、保险费、展览费、租赁费(不含融资租赁费)和销售服务费、销售部门人员工资及福利费、差旅费以及其他经费等。
一般而言,销售费用分析重点主要包括费用投入分析决策、费用控制分析决策和费用效益分析决策,具体说明如下所示。
1.费用投入分析决策
随着企业经营规模的不断扩大和业绩目标的不断提升,销售费用的投入也应随之而不断增加费用投入分析决策便是依据企业的实际要求,分析销售费用的投入额度是否合理,是否能够满足销售业务的需求,并对不合理的费用投入予以增减决策。
2.费用控制分析决策
企业在给予充足费用投入的基础上,销售费用的实际使用还应给予控制,以确保销售费用更加合理,费用控制分析决策便是依据企业的控制要求,分析销售费用具体项目的使用是否合理,通过对销售费用的预算控制、定额控制和审批控制等进行合理决策,保障销售成本得到有效控制。
3.费用效益分析决策
销售费用是为了换取销售量或销售额,因此,销售费用必须与销售效益结合在一起。费用效益分析决策便是依据企业的业绩要求,分析销售费用所取得的效益状况,从而通过改变产品结构、变更宣传设计、加强服务多样性等合理决策,保障销售费用得到有效使用。
(三)资产状况分析重点
资产状况分析是企业资产决策的基础依据。一般而言,资产状况分析重点,主要包括如下所示的三项内容。
1.资产规模分析决策
资产规模分析决策主要是对各类资产变动合理性的分析决策,即通过判断资产变动状况,分析变动原因,而后为相应的资产规模决策提供依据。
2.资产结构分析决策
资产结构分析决策主要分析企业关于资产结构的各种策略是否合理,是否综合考虑了资产的利用效益与利用风险,并对不合理的地方予以调整决策。
3.资产管理效率分析决策
资产管理效率分析决策主要包括资产周转率与资产使用效果两个方面,通过分析资产管理效率的实际状况,结合企业的经营需求,为资产管理效率的提升提供正确决策。
(四)资产负债分析重点(www.daowen.com)
资产负债分析决策即通过对企业负债现状、短期偿债能力和长期偿债能力的分析,判断企业的负债压力与偿债风险,从而对负债筹资、资产管理等相关活动进行合理决策。一般而言,资产负债分析重点主要包括负债现状分析决策、短期偿债能力分析决策和长期偿债能力分析决策三项。
1.负债现状分析决策
(1)资产负债率
资产负债率的公式如下:
资产负债率反映了负债资本占全部资产的比例。该指标值越大,表明企业的负债压力越重,偿债风险越高。
(2)产权比率
产权比率的公式如下:
产权比率反映了负债总额占所有者权益总额的比例。该指标值越大,表明了企业负债经营的程度越高,负债压力越重。
2.短期偿债能力分析决策
(1)流动比率
流动比率的公式如下:
流动比率反映了企业运用流动资产偿还到期债务的能力。该指标值越大,表明企业的短期偿债能力越高。
(2)速动比率
速动比率的公式如下:
速动比率反映了企业运用速动资产偿还到期债务的能力,相比流动比率而言更加可靠。该指标值越大,表明企业的短期偿债能力越高。
(3)现金比率
现金比率的公式如下:
现金比率反映了企业凭借变现能力,使用现金快速偿还到期债务的能力。该指标值越大,表明企业的短期偿债能力越高。
(4)现金流量比率
现金流量比率的公式如下:
现金流量比率反映了企业运用流动现金偿还到期债务的能力。该指标值越大,表明企业的短期偿债能力越高。
3.长期偿债能力分析决策
(1)资本周转率
资本周转率的公式如下:
资本周转率反映了企业运用流动资产偿还长期债务的能力。该指标值越大,表明企业的长期偿债能力越高。
(2)清算价值比率
清算价值比率的公式如下:
清算价值比率反映了企业运用有形资产偿还全部债务的能力。该指标值越大,表明企业的综合偿债能力越高。
(3)利息支付倍数
利息支付倍数的公式如下:
利息支付倍数反映了企业负债经营的风险程度及获利能力对债务偿还的保证程度。该指标值越大,表明企业的长期偿债能力越高。
(4)债务保障比率
债务保障比率的公式如下:
债务保障比率反映了企业运用经营活动提供的现金偿还全部债务的能力。该指标值越大,表明企业的长期偿债能力越高。
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