理论教育 速度才是制胜的法宝:如何做到兵贵神速

速度才是制胜的法宝:如何做到兵贵神速

时间:2023-06-13 理论教育 版权反馈
【摘要】:《孙子兵法·作战篇》对兵贵神速有精辟论述,“兵贵胜,不贵久”、“其用战也胜,久则顿兵挫锐”。结果,敌人没有跑过以行动神速著称的红军。兵贵神速,欲速可达。兵贵神速这一战争战略与原则,更加同样适用于今天的商场与职场,胜利与否,成功与否,同样与速度息息相关。曼尔登公司的成功绝对得益于“兵贵神速”这四个字。

速度才是制胜的法宝:如何做到兵贵神速

在这样一个效率优先的时代,我们应该懂得时间就是生命,速度就是效率。

机遇对每个人来说都很重要,但机遇只会停留短短的一瞬间,你看见机遇,却犹犹豫豫,必然和机遇失之交臂。

孙子兵法·作战篇》对兵贵神速有精辟论述,“兵贵胜,不贵久”、“其用战也胜,久则顿兵挫锐”。意思是用兵打仗,不宜打持久战,时间拖久了,一定会让军队疲惫,影响士气,应该快速取胜,出其不意,攻其不备,这样才能增加胜算。

在长征途中,红军在敌人的围追堵截之下还能够夺关渡河、克敌制胜,一个最为关键的因素就是行动神速,他们总是比敌人早几分钟占据战场枢纽,比敌人早几分钟到达目的地,比敌人早几分钟渡河。取得胜利,不要说几分钟,有时候哪怕只比别人快一分钟,你就已经具备了优势。

1935年2月26日,红军在二渡赤水后,回师遵义,要二占娄山关,二夺遵义城。而贵州军阀王家烈则派部从遵义出发,企图在红军到达娄山关之前将其阻截。

大约上午11点的时候,红三军团司令员彭德怀得到了这一情报,而这个时候敌方部队距离娄山关只有两三公里路程。彭德怀命令红三军团全速跑步前进,抢先占领有利地形和主动权。

用友董事长王文京说:“速度,实质上是一种企业战略。速度不仅仅体现在技术战术层面,它在战略层面具有更深远的意义。”

结果,敌人没有跑过以行动神速著称的红军。红三军团比敌人早5分钟占领了娄山主峰。彭德怀率领部队登上峰顶俯视遵义方向时,发现敌军距离他们不过100多米远,当即下令进攻。红军利用居高临下的地理优势,以雷霆万钧之势,向山下的敌人猛冲猛攻,打得他们抱头鼠窜。

在随后的几天里,红三军团和红一军团会合,一鼓作气地消灭敌人2个师和8个团,取得了长征途中第一次重大胜利,树立了战士们战胜敌人的信心。

“一万年太久,只争朝夕!”兵贵神速,欲速可达。没有什么事情不需要速度。在竞争激烈、同质化严重的今天,永远不要以为只有你一个人在做这件事情,有很多人和你一样,都站在同一起跑线上,决定输赢的往往不是过程中的努力,而是一开始的时候你是否能领先一步。如果你稍微一停留,就会被别人甩得很远;永远不要觉得某一个天才的想法,只有你一个人才能想得出来,当你为一个高明的计划沾沾自喜、高枕无忧的时候,别人早已经将想法付诸实践,甚至已经取得成功了。

我们已经进入了一个科技和信息时代,一切都要求高速度、快节奏。兵贵神速这一战争战略与原则,更加同样适用于今天的商场与职场,胜利与否,成功与否,同样与速度息息相关。

时间不会等你,你也不会等到时间,你只有追赶时间。任何事情,一旦你决定了,如果方向没有错,就应该马不停蹄地去做。你不需要走一步看一步,你需要的是完成你的计划,实现你的目标,而且采取的行动越快越好。(www.daowen.com)

1996年圣诞节前夕,美国曼尔登公司的一位业务员芝加哥旧金山进行市场调查。在火车上,一位身穿圣诞节礼服的女郎格外引人注目,同车的女士们都目不转睛地望着她那套礼服,有的还特地跑过去打听这礼服是从哪里买来的。

那位业务员看在眼里,急在心里,他预感到有一笔大生意可做了。他想,在一节车厢里就有这么多人喜欢那位女郎的金装圣诞节礼服,推而广之,整个美国该是多么庞大的市场!可是,当时已是12月18日了,离圣诞节仅一个星期。

机不可失,时不再来,他当机立断,非常礼貌地向那个女郎提出请求拍张照片作为留念,那位女郎欣然应允。拍完照片以后,业务员在最近的车站跳下火车,向公司发出传真。

公司管理层迅速研讨,一致通过,并立即召集公司的设计师,按传真过来的服装照片式样进行设计。当晚23点35分,就向所属的服装加工厂下达了投料生产指令,生产一万套圣诞节金装女郎礼服。

12月22日下午2点30分,一万套圣诞节金装女郎礼服同时出现在曼尔登公司的27个铺面,立即引起女士们的兴趣,她们争先恐后地购买。到12月25日下午3点,这一万套金装女郎礼服除一套赠给火车上的那位女郎,两套留作样品由公司保存,其余全部销售一空,公司净赚180万美元。

曼尔登公司的成功绝对得益于“兵贵神速”这四个字。其成功之道值得我们借鉴。商场如战场,瞬息万变,机遇稍纵即逝。员工作为执行企业竞争战略和战术、达成企业经营管理标的生力军”,为了抢占先机,把握机会,在执行的过程中,必须提高速度和效率。

一个具有快速执行精神的员工,才能够抓住机遇,在极短的时间里为企业创造出最大化的价值。唯有速度,才能比竞争对手抢先一步,才能帮助企业在市场角逐中赢得时间,赢得顾客,赢得利润

对于个人来说,当今是一个竞争时代,竞争无处不在,而竞争已经不仅仅存在于企业与企业之间,在企业内部、组织内部、团队内部的员工之间也存在愈演愈烈的竞争。能者上,庸者下,平者让。人人都有机会,人人都可以得到提升,关键就看谁能快速地执行,谁能出色地完成任务,谁能在极短的时间内取得更多、更大的成绩。同样是完成一项工作,如果你用的时间少,耗的资源低,很明显你比别人优秀,老板自然没有理由不赏识你、器重你、提拔你。

世界第一CEO杰克·韦尔奇说:“如果我们要想在一个脚步不断加快的世界中赢得胜利,我们必须加快我们的速度才行,速度就是一切,它是竞争力不可缺少的要素。”

“八项注意”行动要点:

员工的快速执行,不仅表现在新技术的推进、推广和应用上,而且表现在新产品的开发和推介上,更表现在向客户提供价廉物美的优质服务上。

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