今日事，今日毕，是每个人人生的一大挑战。有这六个字的相伴，你的工作会更加顺利，生活会更加充实，人生会更加多姿多彩。

任何一件事情，只有在既定的时效期间内完成，才会具有一定的效果。人的一生拥有的时光，不过是昨天、今天、明天。昨天无可挽回，逝去的只能回忆、总结；今天是新的开始，必须珍视、把握；明天是永远的希望，是经历昨日和今日的磨砺才能到达的终极目标。

每一天，每个人似乎都有没完没了的工作要做，每个企业也有很多道工序、很多项任务需要完成，这就不得不编排一些详细的进度计划，并严格按照计划进度执行，以保证工作质量和工作期限。这些繁杂的进度计划，不管是年度计划、季度计划、月度计划、旬计划、周计划，最终都要落实到每天的具体工作上来，也就是所谓的长计划、短安排。可以说，做好每天的工作是保证长期计划的基础，只有每日的具体工作得到落实，保质保量地顺利完成，进度计划才能有实现的保证，否则，再完美的计划、再宏伟的蓝图，也不过是一纸空文。

这样一来，今日事，今日毕，就成了一条颠扑不破的真理，更是计划管理的有效手段之一。只有有计划、有目的地做事，才不会总觉得有成堆的事情压着自己，才不会忙到连吃饭都没有时间。做到今日事，今日毕，才能更加有条理，思路也会更加清晰。

不仅是理论，从实际的历史人物中，我们也能看出他们成败的原因与我们今天所谈到的“今日事，今日毕”的概念，有着生死存亡的关系。

美国畅销书作家阿尔伯特·哈伯德说：“为把明天的工作做好，最好的准备是把今天的工作做好。”

1814年3月31日，沙皇亚历山大率领俄军和各国反法联军进入巴黎，拿破仑被迫退位，被流放到地中海的厄尔巴岛。

1815年3月17日，拿破仑东山再起，进入巴黎，重组资产阶级政府。英、俄、奥和普鲁士等国派出重兵，围攻巴黎。

6月15日、16日两天，拿破仑突破普鲁士12万大军的阵地，并打败英国军队，推进到比利时边境。但是在这个紧要关头，6月17日，拿破仑却让法军休息了一天，18日才开始进攻固守在滑铁卢的英军，结果，给了英军构筑工事的时间。就这样，在18日的决战中，英军工事起了重要作用，拿破仑在滑铁卢一战惨败，带着1万残兵逃回巴黎。

6月22日，在强大的国际武装干涉下，拿破仑第二次被迫退位，被囚禁在大西洋的圣赫勒拿岛上，直到1821年因病去世。

试想，如果拿破仑6月17日不让法国士兵休息，而是乘胜前进，那么历史就极有可能改写了。把事情拖到明天，经常会有意想不到的麻烦，而且，明天也总会有明天的事情。

工作一旦开始，就不要半途而废，而要一鼓作气地将它做完，完成一件事情之后，再接着做下一件事情。这样才能保证工作速度，早日完成工作。

工作之中琐碎的事情很多，仿佛每天都要马不停蹄一样，甚至有些事需要留到周末去完成。为了改变这种忙碌却没有效率的工作状况，使自己的生活更加有规律，工作更加顺利，最好的方法就是坚持今日事，今日毕——要定好计划，有目的地做事，今天的事情必须今天完成，不能一而再，再而三地推到明天。

明朝人文嘉有一首著名的《今日歌》：“今日复今日，今日何其少，今日又不为，此事何时了？人生百年几今日，今日不为真可惜，若言姑待明朝至，明朝又有明朝事。为君聊赋《今日诗》，努力请从今日始。”这首诗就是要告诉人们一定要珍惜今天，今日事，今日毕，今天的工作不要拖到明天去做，上午的工作不要拖到下午去做，白天的事情不要拖到晚上去做。这才是提高工作效率、保证计划落实的重要途径与方法。(www.daowen.com)

在海尔洗衣机厂，每天下班前，依照规定工人们要进行每日的清扫工作。一天，有一位员工在清扫地面时，发现了一枚散落的螺丝钉。他非常紧张，因为他知道如果是地上多了一枚螺丝钉，就代表着有一台洗衣机少装了一个螺丝钉。这关系到产品的品质，也关系着组织的信誉与形象，因此他立即向上呈报。

厂长知道后，立即下令要求对当天生产的1000多台洗衣机做全部复检。全体员工经过细心检查后，发现所有成品没有缺少螺丝钉。大家感到很奇怪：“问题到底出在哪里？”虽然已经过了下班时间，但没有一个人离开，他们还在找寻原因。又花了两个多小时的时间，他们终于找到了原因。原来，物料仓库在发材料的时候，多发了一枚螺丝钉。

海尔的“日清管理法”，强调的就是每个人每天要对每件事进行日清，以确保今日事，今日毕，并在此基础上实现每天提高1%的目标。

我们应该忙碌地工作，而不要让工作使自己变得忙碌。有些人因为工作太忙，需要做的事情越来越多，看到眼前的一切，不知从何下手，便会偷懒地告诉自己“等一下再做”，这样就会将事情一件件地拖延下去，到了晚上，才发现自己还有很多事情没有做完。结果，第二天不得不继续背着前一天未完成的事情开始新一天的工作。与其如此，为什么不一开始的时候就一件件地去做呢？

如果今天的事情，今天没有完成，就等于开了一张没有兑现的“空头”支票。不管是企业，还是员工个人，每天都有任务，每天都有目标，那么自然每天就应该有每天的结果。这样才算是真正将责任落到了实处。

人际关系学大师戴尔·卡耐基说：“今天就是你昨天所担心的明天，如果你不能马上抛弃烦恼，你就完全可能处在永远的烦恼之中。”

成功者最善于利用时间。在竞争日趋激烈的今天，时间就是速度，速度就是财富，这更要求我们做到今日事，今日毕。

“明天，明天再说”、“明天再做也来得及”，这是我们面对拖延时最常用的理由。如果所有的事情都要等到明天去做，根本谈不上效率，而明天你又会有新的工作。将今天的事情拖到明天，不断地累积下去，那么等待我们的就只有失败，我们必将一事无成。这就像一根不起眼的稻草一样，一根根稻草堆积如山，再强壮的牛也会被压垮。

尽管说，今日事，今日毕不是一件很容易就能做到的事情，但是为了避免由于拖延而影响后面的工作，我们必须严格地要求自己。做好每一天，努力每一天，尽自己最大的力量，认认真真地完成每天的工作。当你养成了“今日事，今日毕”的果断决策能力，并将它当做自己的行为准则时，你离成功就不远了。

“八项注意”行动要点：

不要犹豫不决，而要制定明确的时间表，只要时间一到，就必须下决心、做决定，并且马上开始执行。

彻底改变那种“在领导面前表现得十分勤恳，领导走后就拖沓懒散”的工作方式。