（1）海外并购品牌模式。海外并购品牌模式是指通过并购国外知名品牌，借助其品牌影响力开拓当地市场的海外投资模式。并购海外品牌是为了获得目标品牌的营销渠道和忠诚的消费群体，达到快速进入市场、减少成本、规避风险的目的。2018年9月，安踏体育公布公告，宣布联合私募基金方源资本组成财团，收购Amer Sports。安踏收购Amer Sports是其全球战略的一部分，安踏通过收购兼并全球性的公司来完成品牌国际化的第一步，同时继续聚焦运动装备产业，以多品牌战略满足不断细分的消费者需求和使用场景。

（2）海外资产并购模式。海外资产并购模式是指中方企业购买海外目标企业的全部或主要的运营资产，或收购其一定数量的股份，以实现对目标企业进行控制或参股的投资行为。中方企业并购目标企业后一般不承担目标企业原有的债权债务，只承接目标企业原有的资产和业务。2016年1月15日，青岛海尔发布公告称，拟通过现金方式向通用电气（GE）购买其家电业务相关资产，交易金额为54亿美元。GE家电业务在美国发展有百年历史，备受美国当地用户的认可。在欧美市场，GE、惠而浦、博世等家电品牌长期霸占中高端市场，这恰恰是中国企业最难攻下的领地。此外，北京东方电子集团收购韩国现代电子、中国海洋石油有限公司收购印尼油气田资产等，都属于这种模式。(www.daowen.com)

（3）海外股权并购模式。海外股权并购模式是指国内企业购买海外目标公司（通常是上市公司）发行在外的具有表决权的股份或认购其新增注册资本，所获得的股份达到一定比例可对该公司行使经营管理控制权的海外投资行为。在这种模式下，交易对象是海外目标公司的股权，而最终获得的是对目标公司的控制权，我国企业作为收购方成为海外目标公司的新股东。近年来，国内企业选择股权并购模式进行海外投资的事例逐步增多，如海澜之家的子公司拟以自有资金6.6亿元受让新余云开等股东持有的英氏婴童约44％股权。