财务管理是为跨国公司总体目标服务的，不同的跨国公司在不同的时间节点、面对不同的市场竞争态势和营销环境时，财务管理目标不尽相同。一般有以下几种。

1.追求利润最大化

从长远角度而言，利润最大化是任何企业追求的终极目标，当然也是跨国公司财务管理的目标。以利润最大化为目标，要求企业尽可能增加销售收益，降低成本，提高管理效率，创造最大的企业价值。其缺点是没有考虑货币的时间价值，容易使财务决策带有短期行为，没有考虑投入与产出的关系，可能忽视其他利益相关者的利益。

2.追求净现值最大化

以净现值最大化为目标，充分考虑了货币时间价值对资本增值的影响，但不能充分反映利润与投入资本之间的关系。(www.daowen.com)

3.资本成本最小化

跨国公司的经营活动和运行体系分布在全球各地，而不同的国家和地区，其财务环境有很大的差异。跨国公司可以充分利用在不同国家从事经营活动这一有利条件，多渠道融通资金，在扩大资金来源的同时，尽可能使用成本低、期限长的资金，从而获得额外的财务利益，实现降低资金成本，提高资金利用效率，达到财务上的规模经济。

4.实现股东财富最大化

股东是企业的所有者，股东投资的目的是获得高的投资回报，所以股东财富最大化应该是跨国公司财务管理的应有之义。股东财富主要通过股价来体现，而股价又与企业的管理水平、经营绩效密切相关，股价还能充分反映资本增值、投资风险和货币时间价值。以股东财富最大化为财务管理目标，可以引导资本要素的优化配置，客观上要求跨国公司提升经营管理水平。