学习型组织就是组织成员通过不断地共同学习，培养具有创新性、前瞻性和发散性的思维方式，提升组织综合实力，突破组织既定的能力上限，从而获取持续竞争优势，最终实现组织战略目标。从长远角度看，任何一个组织，其可持续竞争优势的来源，就是比竞争对手拥有更好、更快、更强的学习能力。

跨国公司创建学习型组织的目的是通过培养良好的组织整体学习习惯，营造浓厚的组织学习氛围，发挥公司员工的创造性思维能力。因此，学习型组织结构应该是一种有机联系、高度融合、能够持续发展的组织结构。学习型组织不应该是单一、固定的模式，而是关于跨国公司价值观念、经营理念、思维方式的变革。

学习型组织一般具有以下三个特点：一是打破既定思维方式的桎梏，鼓励和奉行创新、变革理念；二是培养持续学习能力，自觉优化学习内容和学习方式；三是将平等作为主要的价值观，能培养集体意识和营造组织成员之间相互促进的文化氛围。因此，学习型组织鼓励的是开放、平等、持续地学习与提高，通过鼓励创新和承担风险来改进跨国公司的运行效率。在学习型组织中，每个人都要参与学习，识别问题、分析问题和解决问题。这意味着跨国公司要以一种独特的方式，提升自身能力，应对不断变化的国际经营环境，从而立于不败之地。

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