地区总部制度是指在跨国公司母公司制定的全球经营战略的指导下，从区域层面对某些国家和地区内的多家子公司各项活动，包括计划、研发、采购、生产、流通、销售和售后服务等业务进行统筹管理、协调和控制，并负责制定公司区域性经营战略的组织形式。

在公司经营活动向全球化发展过程中，为了更好地利用区域内不同东道国的人力资源、科技研发等资源优势，同时也更接近当地市场，收集和了解东道国市场信息和消费者偏好，综合利用区域内的各种资源，发挥协同优势，跨国公司引入地区总部制度，并在全球经济快速发展地区设立地区总部，逐渐成为跨国公司组织结构变革的趋势。(www.daowen.com)

近年来，全球经济重心逐渐向亚太地区转移，尤其当该地区国家的国内生产总值和消费需求增长率超过其他地区时，亚太地区对许多跨国公司的战略重要性也随之提升。在亚太地区，中国经济增长速度较快，经济规模巨大，人均收入和消费大幅度提高，经营环境的改善尤其明显，中国市场越来越受跨国公司的重视，许多跨国公司纷纷把地区总部设立在中国。中国欧盟商会联合罗兰贝格管理咨询有限公司开展的《2011年亚太地区总部调查》显示，被调查的欧盟跨国公司认为，以下10个方面是选定地区总部所在地的重要标准：与客户和市场的近距离；有利的法律和监管环境；稳定且有力的政治环境；有利的商业环境；有利的税收环境；人力资本的获取；运营成本；透明且宽松的市场准入制度；与生产设施的近距离；分销渠道的建立。被调查的跨国公司在给15个潜在亚太地区总部所在地城市的吸引力排名中，排名前6位的分别是上海、香港、新加坡、北京、广州和深圳。