（一）商品配送的概念

在总部统一采购制度下，商品的采购是集中在总部统一进行的，而商品的销售则是分散在数十、数百甚至数千家门店中实现的，在集中采购和分散销售之间必须有一个起调节作用的中间环节，这样才能完成商品由集中采购到分散销售的过渡，这个中间环节就是商品配送（或者称为商品调拨）。

连锁企业的商品配送，是指总部按各门店的订货要求，在配送中心完成备货和配货后，以确定的组织和明确的供货渠道，并在相关制度的约束下将商品运送到门店的经济活动。这一经济活动的结果导致商品实体在连锁企业内部不同单位之间的转移。具体包括：配送中心根据门店的订货单向门店发送商品，门店直接互相调拨商品余缺，门店向配送中心退回商品等作业内容。

连锁企业内部商品配送的核算，不仅涉及总部配送中心和门店两个运作层面的问题，而且还涉及总部和不同性质门店之间的关系问题。因为，连锁企业的门店既有直营门店，又有加盟门店，还有合资门店。门店的性质不同，总部和门店之间的经济关系也就不同，由此导致不同的会计核算方法和会计处理原则。

（二）商品配送的特点

连锁企业商品配送的特点如表7-1所示。(www.daowen.com)

表7-1　连锁企业商品配送的特点

（三）商品配送中心的作用

随着连锁企业的不断发展，配送中心的作用越来越明显。连锁企业配送中心的作用如表7-2所示。

表7-2　连锁企业配送中心的作用