【案例】我们公司的生产部长是创业元老，为公司立下了汗马功劳，他个人能力强，工作勤奋负责，为人耿直豪爽，但是有个最大的毛病，就是“唯老板独尊”，除了老板之外，谁也不在乎，包括分管副总都管不了他。他经常在公司大吵大嚷：“在咱们公司，我只听老板的，谁也不好使。”有一次，分管副总找他开会，他就反问：“老板参加吗？”副总说这是部门内部会，老板不参加，他大声说：“老板不参加，我就不参加，我只听老板的。”跟别的部门合作稍有不顺心，就把人骂回去：“你别来找我，只有老板下命令我才听。”这种人怎么转变？

【解答】他是江湖之人，不是职业人。公司里常有这种人，年头很长，脾气很大，大家都很烦他。这种人在创业期就属于李逵型人物，冲锋在先，英勇拼杀，不计得失，功勋卓著，这种精神动力来自于一定要干出业绩，让大家看得起自己的心理诉求，所以这种人内心是非常脆弱的，有极度的不安全感，他渴望外界的表扬、肯定和鼓励。公司进入发展期了，有更多优秀的人加盟公司，他过去的光环慢慢黯淡了，他上面不仅有老板，还有分管副总，他的周围不仅是下属，还有平级的部门经理，老板也不会像以前那样与他朝夕相处，他突然感觉到自己被冷落了，被淡忘了，那种极度不安全感又产生了，所以当他遇到副总提要求时，其他部门提出要求时，他潜意识里就会产生委屈和不公，甚至愤怒的情绪。如果这个人有良好的职业修养，他会心平气和地接受现实，努力做好本职工作，虚心听取别人的意见，向更优秀的人学习。但他是一个江湖人，这样的人怎么改造呢？这事还得老板来解决。

（1）你是成也“义气”，败也“义气”，识时务者为俊杰。过去我们亲如兄弟，艰苦创业，靠的是义气，今天我们成就了一家公司，开始正规化运营，靠的是职业化。时代变了，周围的环境变了，公司的要求变了，与你合作的人也变了，所以你跟我不再是创业的兄弟，而是跟大家一样的合作伙伴。公司不会忘记你当年艰苦努力的奋斗，但如果你想公司越来越好，你就必须要通过学习，从一个讲义气的人变成讲职业化的人，从一个尊重老板的人变成大家尊重的人，从听老板命令的人变成听上级和制度命令的人，这样你才会跟上时代发展的步伐。如果给你时间还不能改进，跟不上公司职业化发展的步伐，在内部运营中继续制造内耗，公司将来想给你机会恐怕都没有了，你靠老板个人是靠不住的。虽然我是老板，但是我绝对不会因为某个人而放弃公司的价值观和制度，我要对所有的人公平。(www.daowen.com)

（2）尊重他人，就是尊重自己。不要认为你是公司的元老，你为公司立下过汗马功劳，你就比那些新加盟的人有优越感，你就可以不理睬人家的指令、合理意见和配合的要求，那样你就错了。他们虽然以前没在公司工作过，但是他们以前都在不同的公司，跟你一样奋斗过、优秀过、自豪过，只是你没看见而已。他们今天表现得如此专业，今天能成为你的领导，就说明他们是非常优秀的人才，优秀的人和优秀的人在一起，不是嫉妒而是互相欣赏、互相学习、互相配合。

一个人想得到别人的尊重，一个人想有存在感，并不是他与这个公司的老板有什么特殊的关系，而是他的人品、才华、成就得到别人的认可。老板的评价不重要，团队和客户的评价最重要，摆脱人身依附关系，树立独立人格，摆脱江湖义气，建立契约精神，这就是职业化的表现。