【摘要】:《运营突破》源自学员课堂提问和我的解答,自2016年出版以来,成为许多中小企业解决管理难题的实用小册子。2017年我们开通了“中国运营大本营”学员微信群,为参加过“运营突破特训营”和“5i运营管理咨询项目”的学员提供线上咨询解答,这些解答也收录到此书中。新的问题层出不穷,为我们这次出版修订版提供了最新的话题,修订版中三分之二的问题和内容已经进行了更新,而且解答也比之前更加详尽。
《运营突破》源自学员课堂提问和我的解答,自2016年出版以来,成为许多中小企业解决管理难题的实用小册子。2017年我们开通了“中国运营大本营”学员微信群,为参加过“运营突破特训营”和“5i运营管理咨询项目”的学员提供线上咨询解答,这些解答也收录到此书中。
虽然只有短短的三四年时间,但是企业家面临的管理问题发生了巨大变化,突出表现在经营的问题少了,管理的问题多了;宏观政策的问题少了,具体操作的问题多了;员工层面的问题少了,老板自身的问题多了;文化理念的问题少了,实用方法的问题多了……这是一个可喜的变化,说明我们的企业在成熟,我们的团队在成长。
党的十九大以来,中国正在由速度规模型向质量效益型转变,企业过去的野蛮式生长、粗放式管理、江湖式文化已经不适应时代发展的要求。新的问题层出不穷,为我们这次出版修订版提供了最新的话题,修订版中三分之二的问题和内容已经进行了更新,而且解答也比之前更加详尽。感谢我们的学员和客户,没有你们的问题,就没有这本书,是我们共同合写了这本《运营突破》,也希望当您遇到具体问题时,翻翻这本《运营突破》,就像在与一位咨询师对话,就像我在您身边!(www.daowen.com)
需要说明的是,这本书不是一本专著,只是一本问答总汇,书中的问题是学员提出的,案例也是他们企业的个案,不一定完全符合您的实际情况,解答的方案也不一定完全适合您,所以请您借鉴和参考使用。
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