理论教育 精准测评:绩效管理变量问卷调查

精准测评:绩效管理变量问卷调查

时间:2023-06-13 理论教育 版权反馈
【摘要】:本调查的目的在于研究企业的组织绩效的问题,希望研究的结果能有助于完善绩效管理体系,改善组织公民行为,让企业获得持续的竞争优势,通过科学的绩效管理来提高组织的绩效。回答本问卷可能需要20~30分钟。

精准测评:绩效管理变量问卷调查

本调查的目的在于研究企业的组织绩效的问题,希望研究的结果能有助于完善绩效管理体系,改善组织公民行为,让企业获得持续的竞争优势,通过科学的绩效管理来提高组织的绩效。回答本问卷可能需要20~30分钟。

一、您个人的背景资料:

1.您的性别:□男  □女

2.您的职位:□一般员工  □中层管理人员或部门经理  □高层管理

3.您的年龄:□20岁及以下   □21~28岁  □29~35岁

□36~45岁  □46岁以上

4.您的学历:□高中以下  □中专或高中  □大专

□本科  □硕士及以上

5.您所在单位的规模:

□50人及以下  □51~100人  □101~500人

□501~1000人  □1001~3000人  □3000人以上

6.在单位成立至今工作的年限:

□5年以下  □5~10年  □11~20年

□21~30年  □30年以上

7.您所在的部门:

□生产  □销售或市场  □研发

□人力资源  □财务或者会计  □技术支持或售后服务

□其他_________

二、本调查不是测验,答案没有对错之分。问卷不记名,您提供的信息绝对保密,请按照您的真实情况回答。在您认为适当的数字上打“√”

请回答全部问题,这点对于本研究的成功非常重要。

非常感谢您的合作!

(一)绩效管理过程公平性

非常不符合

比较不符合

不清楚

比较符合

非常符合

1.在为我确定工作目标时,我有一定的发言权 1 2 3 4 5

2.当制定与我的工作有关的决策时,领导会从我的角度考虑问题 1 2 3 4 5

3.当制定与我的工作相关的决策时,领导会跟我讨论这个决策的用意 1 2 3 4 5

4.领导会清楚地向我解释说明任何与我的工作绩效相关的决策 1 2 3 4 5

5.平时的工作中,上司会对我的工作表现做出反馈 1 2 3 4 5

6.当我平时的工作表现不佳时,上司会注意到,并会提醒我 1 2 3 4 5

7.单位会让我知道我的工作哪些做得好,哪些地方需要改进 1 2 3 4 5

8.单位对我平时的工作情况会做出反馈 1 2 3 4 5

9.工作考评的结果越好,我拿的报酬越高 1 2 3 4 5

10.工作考评的结果会直接与我的工资挂钩 1 2 3 4 5

11.考评结果对我的收入影响较大 1 2 3 4 5

12.员工的一部分工资是由其工作考评结果直接决定的 1 2 3 4 5

13.单位对员工的晋升主要根据工作考评的结果 1 2 3 4 5

14.工作考评成绩好的员工会有更多的机会获得晋升 1 2 3 4 5

15.领导在实施奖惩时,能够去除个人偏见 1 2 3 4 5

16.当我和领导意见有分歧时,领导愿意听我说明 1 2 3 4 5

17.员工通过和领导搞好关系来影响上级对自己的评估的程度

a)低  b)较低  c)一般  d)较高  e)高

18.员工通过夸大自己的工作实绩影响上级对自己的评估的程度

a)低  b)较低  c)一般  d)较高  e)高

(二)工具性期望

非常不符合

比较不符合(www.daowen.com)

不清楚

比较符合

非常符合

1.我会表达对同事的欣赏,这样能使自己更容易被对方接受 1 2 3 4 5

2.我比较关心同事的生活习惯,因为这样会给人留下一种友好的印象 1 2 3 4 5

3.即使任务不是很紧急,我也会让自己显得很忙碌 1 2 3 4 5

4.我有时会加班加点,因为这样有助于树立一个敬业的形象 1 2 3 4 5

5.我会为同事提供个人的帮助,这样可以显示我的友好 1 2 3 4 5

6.同事取得了一些成绩,我会表达欣赏之意,这样他们会觉得我很友善 1 2 3 4 5

7.我有时会故意拖延迟一些下班,这样可以显得我工作投入 1 2 3 4 5

8.我上班一般来得比较早,这样可以避免给人留下懒散的印象 1 2 3 4 5

(三)组织公民行为

非常不符合

比较不符合

不清楚

比较符合

非常符合

1.我愿意帮助新同事适应工作环境 1 2 3 4 5

2.我愿意帮助同事解决工作上的问题 1 2 3 4 5

3.如果需要,我愿意为同事完成工作任务 1 2 3 4 5

4.我工作认真,很少犯错 1 2 3 4 5

5.即使在没有人监督的情况和难以被评定的情况下,我也会遵守公司的规章和程序 1 2 3 4 5

6.我不介意承担新的或具有挑战性的工作 1 2 3 4 5

7.我很热心地向公司外的人宣传有关公司的好消息和消除他人的误解 1 2 3 4 5

8.我向公司提供能改善公司运营的建议性的建议 1 2 3 4 5

9.我积极出席公司的会议 1 2 3 4 5

10.我常常在背后议论上司或同事的缺点 1 2 3 4 5

11.我采用不适当行为寻求个人影响和利益,从而造成了有害于公司员工间团结的不良结果 1 2 3 4 5

12.要得到好处而避免责任,竭力争取个人利益 1 2 3 4 5

13.我占用工作时间从事私人事务(如,炒股、购物、去美发店等) 1 2 3 4 5

14.我利用公司资源从事私人事务(如,公司电话、复印机电脑汽车等) 1 2 3 4 5

15.我视病假为得利,因此找借口得到病假 1 2 3 4 5

(四)组织承诺(1=非常同意;2=同意;3=有点同意;4=不能确定;5=有点不同意;6=不同意;7=非常不同意)

1.我很乐意在本公司发展我余下的职业生涯 ………1 2 3 4 5 6 7

2.我常常津津乐道地和外面的人谈起我公司 ………1 2 3 4 5 6 7

3.我真的把公司的问题当作是自己的问题 …………1 2 3 4 5 6 7

4.本公司对我来说有相当大的意义 …………………1 2 3 4 5 6 7

5.我从内心觉得和公司休戚相关 ……………………1 2 3 4 5 6 7

6.我相信一个人必须总是忠于他的公司 ……………1 2 3 4 5 6 7

7.跳槽对我来说是不道德的 …………………………1 2 3 4 5 6 7

8.即使从其他地方可以得到一个较好的工作,我还是觉得离开本公司是不对的 …………………………………………………1 2 3 4 5 6 7

9.我感到有一种道德上的义务而留在本公司 ………1 2 3 4 5 6 7

10.我受到应该对一个公司保持忠诚的价值观教育 ………………………………………………………………………………1 2 3 4 5 6 7

11.从本公司离职的负面后果之一是可供选择的对象很少 ………………………………………………………………………1 2 3 4 5 6 7

12.目前,需要留在公司和想要留在公司的程度对于我来说是一样的 …………………………………………………………1 2 3 4 5 6 7

13.我极少考虑离开公司 ……………………………1 2 3 4 5 6 7

14.由于去其他公司可能并不会带来超额利益,因而离职所造成的个人损失会相当大 …………………………………………1 2 3 4 5 6 7

15.我近期内脱离公司会使我付出很大的代价 ……1 2 3 4 5 6 7

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