1.O2O运营模式

在O2O（Online to Offline）电商经营理念下，企业可以自由发布产品销售信息，消费者可通过互联网完成商品选购及付款，然后顾客去实体店体验商品，从而提升顾客的满意度，同时也提升了在线交易的成单率。对于网上提供在线服务的企业来说，网上支付不仅是顾客付款的标志，也是企业收入的唯一结算方式和内部统计考核标准。大量企业应用O2O模式旨在大幅度提升消费者的产品选购体验，打破买卖双方空间壁垒，呈现购买实时性的特点，然后利用数据分析进一步分析和处理客户购买行为相关的数据，促使跨境电商模式朝向多元化的方向发展。

目前跨境电商的O2O模式主要是以辅助B2B或B2C的形式出现的。在B2C+O2O模式中，出口跨境电商企业的市场在国外，苏宁易购是中国企业的先驱者，通过收购日本零售连锁商Tesco开始部署海外O2O，在Tesco的海外实体店中，网络平台上销售的产品和线下同步销售，但目前已建立的海外体验店的数量还不多。而B2B+O2O模式存在产品类别太少、市场准入门槛较低、电商行业缺乏有效的监督、产销环节联系不畅等等，这些都是现阶段影响该模式发展主要制约因素。

2.M2B2C运营模式

M2B2C（Manufacturers to Business to Consumer）模式对以往的商业运作模式进行整合，对各个产销、物流环节进行了压缩，并直接打通了从工厂到消费者的路径。具体来讲，即利用市场调研来实施把控市场动态，进一步研究消费者的需求，从而有针对性地开发市场产品，并组织研发新产品，形成自主品牌，不断提升自身的市场竞争力。产品设计研发定型之后，再根据市场之需构建国际销售网点，逐步拓展海外市场，为消费者提供更多的便利，并且在售后服务中提供当地的退换货服务。

在既有的商业运作模式中，部分企业已开始深入探索新的电商运营模式，然而现阶段M2B2C模式还是集中于企业，他们往往尝试利用新的电商平台来为消费者提供此类服务。目前，随着跨境电商深入发展，以此来整合各种平台服务资源并简化海关手续，通过高效的物流配送体系来对接海外市场。然而，采用这类运营模式必须要联合更多的供应链合作者，平台往往通过第三方运营，所以企业电商经营成本较高，缺乏市场竞争力。

3.保税区出口模式(www.daowen.com)

采用境外货物B2B“整进”保税物流中心集中备货，分拣包裹后B2C“散出”离境。保税出口“批次进出，集中申报”，无需进行集中申报，每批货物进入区域后即可退款，直接缩短国内出口货物的通关时间，节省整体物流成本，减少海关申报和退税的费用，因为海外消费者对中国商品的网购时间更加敏感。于2016年11月在中国（杭州）的跨境电商综合测试区应用。

4.海外直邮模式

海外直邮采用全批发货方式。物流配送方首先向海关发送跨境电商的出口清单、产品名称、收货人，海关审查后货物自动放行。与传统的包裹寄送模式相比，海外直邮模式更有效率，可以实现出口退税操作。

5.大平台模式

在大平台模式下支付、物流，大量商品被整合在了一起，大平台引入第三方商家，以保证货物多样性和交易安全性，该模式属于轻资产类型，平台的盈利能力取决于佣金的比例。Eaby、亚马逊、阿里巴巴和其他全球性电商市场都属于大平台模式。大平台模式的缺点是第三方商家的质量难以保证，但随着平台运营模式、准入规则、售后保障、物流信息跟踪等方面的不断完善，顾客的权益也越来越受到保障。