理论教育 酒店团队建设:打造高效团队

酒店团队建设:打造高效团队

时间:2023-06-13 理论教育 版权反馈
【摘要】:目前酒店招人难,留人更难,现代人力资源管理倾向于非人力资源管理,酒店部门领导参与人力资源管理成为趋势,其中,团队建设是部门领导工作的重点之一。酒店只有做好了团队建设,才能在白热化的竞争中脱颖而出。

酒店团队建设:打造高效团队

项目目标

知识目标:

了解和熟悉团队的概念、类型和建设阶段;了解和熟悉酒店员工活动;掌握高效团队的特征;掌握团队精神;掌握酒店高效团队的建设内涵及具体方法。

能力目标:

通过系统的理论知识学习和实训练习,能开展团队的建设,并能解决团队建设中出现的问题,有建设高效团队的理念和方法。

素质目标:

让学生掌握酒店高效团队的建设方法,并能有所创新,从而培养学生的综合素质和实践操作能力。

项目任务

实训任务一:学生自建团队,全员参与,角色自选,形式不限,但要可操作、可衡量。课程结束时团队有成果展示及文字总结。

实训任务二:利用空余时间在酒店兼职,了解兼职部门相应班组的团队建设情况。

实训任务三:以3~4人为一个小组,以PPT的形式分别分析各个团队的特点。(www.daowen.com)

实训任务四:以6~8人为一个小组,收集酒店团队建设的相关案例,并通过角色扮演再现案例。

案例导入

西游记》里的师徒四人

还记得这首儿歌吗?“唐僧骑马咚那个咚,后面跟着个孙悟空。孙悟空,跑得快,后面跟着个猪八戒。猪八戒,鼻子长,后面跟着个沙和尚。沙和尚,挑着箩,后面跟着个老妖婆。老妖婆,真正坏,骗了唐僧和八戒。唐僧八戒真糊涂,是人是妖分不清。分不清,上了当,多亏孙悟空眼睛亮。眼睛亮,冒金光,高高举起金箍棒。金箍棒,有力量,妖魔鬼怪消灭光!”

《西游记》里面的主要人物是唐僧、孙悟空、猪八戒、沙和尚,他们沿途降妖伏魔,最后历经九九八十一难,到达西天,取得真经,并修成正果。

(资料来源:作者根据企业实践案例整理。)

请思考:师徒四人是一个团队吗?孙悟空是个好员工吗?

什么样的团队最完美?唐僧这样的领导对自己的目标非常执着;孙悟空虽然很自以为是,但是很勤奋,能力强;猪八戒虽然懒一点,但是却拥有积极、乐观的态度;沙僧从来都不谈理想,只脚踏实地地上班。因此,这四个人组合在一起形成了中国最完美的团队。

中国有很多谚语,如“人心齐,泰山移”,“众人拾柴火焰高”,“单丝不成线,独木不成林”,“三个臭皮匠,顶个诸葛亮”,“雁怕离群,人怕掉队”。而国外也有诸如此类的谚语,如“一致是强有力的,而纷争易于被征服”,“若不团结,任何力量都是弱小的”。由此可见,企业要想在激烈的市场竞争中获胜,就必须拥有一支高效的工作团队。目前酒店招人难,留人更难,现代人力资源管理倾向于非人力资源管理,酒店部门领导参与人力资源管理成为趋势,其中,团队建设是部门领导工作的重点之一。酒店只有做好了团队建设,才能在白热化的竞争中脱颖而出。

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